騰訊公司的股票怎么樣,騰訊公司的股票怎么樣啊
大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于騰訊公司的股票怎么樣的問(wèn)題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹騰訊公司的股票怎么樣的解答,讓我們一起看看吧。
如何評價(jià)騰訊股價(jià)超400港元,成為亞洲市值最高公司?
2017年11月17日,星期五,對騰訊而言,是非常有意義的一天。騰訊股票在香港交易所,創(chuàng )出歷史新高,股票價(jià)格最高上漲至405港幣,收盤(pán)價(jià)格是403港幣,全天上漲2.91%,股價(jià)成功突破400元港幣。騰訊的股票市值,與它的股價(jià)一樣,再創(chuàng )歷史新高,股票市值達到382991港幣,按照美元來(lái)計價(jià),騰訊股票市值達到4903美金,已經(jīng)接近5000億美金。
看看下面的圖片,就是騰訊的股票情況。
騰訊股票的優(yōu)秀表現,帶來(lái)四個(gè)價(jià)值和意義。
一,股票市值的戰爭和排名
1,第一個(gè)價(jià)值,騰訊正式成為亞洲市值最高的公司。
騰訊股票市值4903億美金,超越阿里巴巴的4749億美金,從而成為亞洲最高市值的公司。阿里巴巴在目前的股票價(jià)格是185美金,股票市值為4749億美金,阿里巴巴的股票情況,具體見(jiàn)下面的圖片。
2,第二個(gè)價(jià)值,占據老六位置,有望成為老五。
這兩天有圈內的朋友一直勸我要去買(mǎi)一點(diǎn)騰訊的股票,說(shuō),騰訊是肯定要到萬(wàn)億美元的,而他的股價(jià)也肯定能到八九百港幣,我聽(tīng)著(zhù)是有點(diǎn)害怕。
這幾天有片稿子很火,《跟馬化騰走》
不久前,在一個(gè)CEO朋友的飯局上,對方感慨,今天的創(chuàng )業(yè)者應該堅持兩件事:第一,政治正確。第二,跟著(zhù)馬化騰走。
騰訊是奔著(zhù)萬(wàn)億目標去的,你可以在他的生態(tài)下做個(gè)百億市值的公司。
蘑菇街女裝精選小程序上線(xiàn), 4個(gè)月就獲得了7000萬(wàn)安裝用戶(hù),并轉化了2000萬(wàn)新購買(mǎi)用戶(hù)。
而每日優(yōu)鮮的便利購,7月上線(xiàn),現在已經(jīng)做到了一天約5萬(wàn)單,也是通過(guò)小程序實(shí)現的。
小程序指數平臺阿拉丁的數據顯示,小程序正在成為電商、服務(wù)、共享經(jīng)濟等項目的重要獲客方式。拼多多、蘑菇街女裝精選、京東購物、貝貝拼團等零售類(lèi)小程序都進(jìn)入小程序TOP20,預計到2018年,微信小程序數量有望突破300萬(wàn)個(gè)。
拼多多小程序上線(xiàn)一年,粉絲數超過(guò)1億,可以說(shuō)是小程序的最大贏(yíng)家。
時(shí)間倒回10年,馬化騰、王興、劉強東這三個(gè)人是無(wú)論如何也想不到,有朝一日會(huì )并排坐在一張飯桌上。
多年前,還是記者的張亮要去采訪(fǎng)馬化騰。他問(wèn)王興有沒(méi)有什么想問(wèn)的,王興說(shuō):想知道馬化騰是怎么堅持下來(lái)的。
4800億美元,400港元一股,騰訊控股貴不貴?我們來(lái)拿騰訊、阿里、亞馬遜和Facebook對比一下。
下圖是騰訊的股價(jià)和市盈率,市盈率77倍,市凈率13倍。
再看阿里巴巴,市盈率85倍,略高于騰訊,市凈率9倍,略低于騰訊。
再來(lái)看看Facebook,每股收益跟騰訊差不多,但是市盈率和市凈率都比騰訊低。
下面是亞馬遜,看完上面三家公司,你再看亞馬遜,接近300倍的PE。有的時(shí)候就是這樣,不同的公司,雖然你很賺錢(qián),人家不賺錢(qián),但是就是有些人愿意給不賺錢(qián)的公司更高的估值。所以說(shuō),估值是一門(mén)藝術(shù),這門(mén)藝術(shù)包含了人們對一家公司現在已經(jīng)取得的成績(jì)和未來(lái)可能達到的成績(jì)的預期,也就是成長(cháng)空間。
回到問(wèn)題上來(lái),如果僅僅從PE上看,騰訊跟阿里差不多,但是比Facebook要稍微貴一點(diǎn)。從整體市值上看,阿里、騰訊要比亞馬遜、facebook低,但是從成長(cháng)性來(lái)看,騰訊和阿里背靠中國這個(gè)強勁的經(jīng)濟體,再加上自身的護城河很深,阿里的電商+云計算+新零售+金融,未來(lái)超越亞馬遜是大概率事件;而騰訊則是社交帝國的基礎上發(fā)展起來(lái)的游戲帝國、廣告帝國,業(yè)內不少分析師都認為,騰訊一定會(huì )超越facebook。
騰訊股價(jià)正朝A股的茅臺酒的水平前進(jìn),但是就在今日,茅臺出現大跌,而騰訊卻再創(chuàng )新高,一度超過(guò)400港元,市值超過(guò)3.8萬(wàn)億港元,成為亞洲市值最高的公司。
作為中國社交媒體和網(wǎng)絡(luò )游戲巨頭,以及中國科技界企業(yè)龍頭企業(yè),騰訊能夠受到資本如此青睞,值得鼓舞人心,這期間,還包括阿里巴巴,這兩家公司股價(jià)不斷上漲,市值不斷上升,也是中國科技企業(yè)雄起之標志。
但是,在獲得贊許的同時(shí),我們更要看到資本盛宴背后的菜譜,哪些菜系構成了這一席盛宴?
據騰訊公司11月15日所公布的截至2017年9月30日未經(jīng)審核的第三季度綜合業(yè)績(jì)顯示,第三季度騰訊總收入為人民幣652.1億元,比去年同期增長(cháng)61%;盈利為人民幣170.7億元,比去年同期增長(cháng)45%,可謂一只名副其實(shí)的“肥鵝”。
如果從業(yè)務(wù)構成來(lái)分析,增值服務(wù)仍是騰訊最賺錢(qián)的板塊,具體而言,增值服務(wù)業(yè)務(wù)2017年第三季的收入同比增長(cháng)51%至人民幣421.24億元,這其中,創(chuàng )收大頭依舊是網(wǎng)絡(luò )游戲收入,在2017年第三季度創(chuàng )收人民幣268.44億元,同比增長(cháng)48%。
更為重要的是,作為社交平臺和網(wǎng)游巨頭,用戶(hù)是其最重要的地方,而目前騰訊的用戶(hù)主要還在華語(yǔ)圈,用戶(hù)在當前普及率已經(jīng)很高的基礎上,新增已經(jīng)遇到瓶頸,而其對標的Facebook的用戶(hù)則面對的是全球。
因此,在已獲得較大成長(cháng),以及資本加持的基礎上,如何在國內新增用戶(hù)增長(cháng)遇到瓶頸時(shí),通過(guò)產(chǎn)品更新來(lái)吸住用戶(hù);如何發(fā)展海外用戶(hù),并獲得本土認同;如何進(jìn)一步縮短與蘋(píng)果、谷歌和微軟等世界巨頭的差距,值得我們去期待。
馬化騰只持有騰訊8.6% 股權,并不是大股東,為什么能控制騰訊?
馬化騰只持有騰訊8.6%的股權,并不是大股東,那么為什么馬化騰能夠控制騰訊呢。這是因為董事會(huì )成員的安排,以及馬化騰的創(chuàng )始人的威望、業(yè)績(jì)所確定的。
馬化騰是騰訊第二大股東
根據騰訊公司的年報顯示,截至2018年12月31日,騰訊創(chuàng )始人、CEO馬化騰持股為8.61%,為第二大股東;以騰訊當前市值4634億美元計算,馬化騰所持股權價(jià)值近400億美元。而第一大股東是南非的MIH公司,當年MIH公司是從盈科數碼和騰訊創(chuàng )世人團隊購入的股票,歷經(jīng)很多年,目前仍然占據騰訊公司大股東地位,股票比例為31.1%
馬化騰控制了騰訊董事會(huì )
從騰訊董事會(huì )人員情況來(lái)看,董事長(cháng)是馬化騰,執行董事是劉熾平,兼任總裁,非執行董事有Jacobus Petrus (Koos) Bekker ,Charles St Leger Searle,這兩位是MIH集團派來(lái)的董事,還有四個(gè)獨立非執行董事,李東生,TCL董事長(cháng),Iain Ferguson Bruce,畢馬威會(huì )計事務(wù)所合伙人, Ian Charles Stone,電訊專(zhuān)家,楊紹信,政協(xié)12屆委員,香港外管局咨詢(xún)委員會(huì )委員。
大家可以看出來(lái),在董事會(huì )中間,大股東MIH只有兩個(gè)成員,而且均為非執行董事。在這樣的董事會(huì )格局中,MIH可以享有建議權和知情權,但是實(shí)際上是沒(méi)有多少決策權的。
從董事會(huì )人員安排來(lái)看,馬化騰雖然是持有8.6%的股權,但是還是在董事會(huì )中擁有著(zhù)絕對的話(huà)語(yǔ)權,并且對于騰訊公司擁有著(zhù)絕對的權威和決策權的。
馬化騰控制騰訊對所有股東都有利
騰訊公司,正是在馬化騰率領(lǐng)的團隊奮力拼搏之下,才取得了如此優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。大股東MIH公司可以說(shuō)從騰訊公司市值的飛漲紅獲益匪淺,因此,從長(cháng)期的合作角度和利益角度來(lái)看,MIH公司顯然對于馬化騰為首的騰訊管理層非常滿(mǎn)意。
因此,從當前角度來(lái)說(shuō),騰訊公司依然在快速發(fā)展,這是非常需要馬化騰來(lái)謀劃好未來(lái)騰訊公司發(fā)展的大局的,因此,讓馬化騰擁有很強的控制力,肯定對于騰訊未來(lái)發(fā)展特別有好處,也有利于所有的股東。
綜上所述,馬化騰能夠絕對控制騰訊,就是因為騰訊董事會(huì )人員的合理安排,MIH只有兩個(gè)董事會(huì )成員,話(huà)語(yǔ)權不大。而且馬化騰領(lǐng)導下的騰訊讓MIH獲得了巨額的利潤。因此,馬化騰擁有控制權對于所有股東都是有利的。
感謝閱讀!
騰訊、阿里、百度,京東,創(chuàng )始人都不是大股東,都在美國上市。因為美國可以運用AB股,準確來(lái)說(shuō)同股不同權,中國上海和深圳是不允許AB股的。這次中國將要成立科創(chuàng )板,也是有這方面的改革。
我們拿個(gè)例子來(lái)說(shuō)明白這個(gè)問(wèn)題。
創(chuàng )業(yè)期:
小馬是一名廚師,想開(kāi)一個(gè)飯店,于是集合了一群小伙伴開(kāi)了一家騰訊飯店。因為經(jīng)營(yíng)不善,飯店想借一筆錢(qián)改重新裝修,做廣告,來(lái)改善飯店經(jīng)營(yíng)情況。找了很多城里有錢(qián)人,人家都看不上騰訊飯店的小生意。
后來(lái)一個(gè)叫MIH的南非哥們,因為喜歡吃中國菜,看好飯店的將來(lái),決定入股。但是因為不經(jīng)常在中國。又不懂廚藝,所以只保留分紅權,不做飯店的管理,可以說(shuō)對小馬團隊非常信任了。
后來(lái)飯店越來(lái)越大,就準備上市了。非洲哥們說(shuō),前面干的不錯,咱們重打鼓,另開(kāi)張,股份一人一半。但是投票權,和管理權還是你們的。
上市后:
雖然控股被稀釋?zhuān)荕IH與小馬原來(lái)的小伙伴,一直擁有40%以上的持股比例。所以仍然享有對公司最大的控制權。
這個(gè)故事說(shuō)明,非洲的哥們還是挺靠譜的。
謝謝您的問(wèn)題,馬化騰掌控騰訊,繞不開(kāi)南非的MIH的公司的前世今生。
MIH鐘情騰訊有眼光。MIH中文全稱(chēng)是米拉德國際控股集團公司,是Naspers子公司,主要從事電視技術(shù)開(kāi)發(fā)和運營(yíng)??春抿v訊有以下原因。第一,看好互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展,與自己的電視主業(yè)有關(guān)聯(lián),助于打造多媒體平臺,打造互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品。第二,看好中國的市場(chǎng)潛力,希望自己的電視業(yè)務(wù)進(jìn)入中國。第三,看好中國的互聯(lián)網(wǎng)機會(huì ),早在1999年,MIH就在中國設立了脈搏網(wǎng)公司,受到新浪、網(wǎng)易、搜狐的圍追堵截,市場(chǎng)前景堪憂(yōu),于是投資騰訊,借騰訊之船站穩中國市場(chǎng)、抗衡互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
MIH與馬化騰的股權變化。MIH中國業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁網(wǎng)大為在騰訊最困難的時(shí)候與馬化騰相識,從中牽線(xiàn)搭橋,最終促成投資騰訊。多年來(lái),MIH從香港盈科數碼手中收購騰訊20%的股份,從IDG手中也收購了12.8%的騰訊股份,從馬化騰以外的創(chuàng )始人收購13.5%的騰訊股份,與騰訊共同瓜分了IDG剩余股份,至此,MIH持股50%,從股權結構上與馬化騰平起平坐。馬化騰肯定不會(huì )把自己的股權賣(mài)給MIH,他還想掌控騰訊,MIH劍走偏鋒獲得股權,只能說(shuō)明MIH互聯(lián)網(wǎng)投資眼光非常高。2004年,騰訊IPO增加股本,稀釋原股東股份。MIH的股權從50%降至37.5%。2015年,MIH又降至34.27%,馬化騰只占10.6%。最近,根據騰訊年報,MIH股比為31.17%,還是為騰訊公司控股股東,馬化騰是第二大股東,持股為8.61% MIH控股不為控制。從騰訊發(fā)展看,MIH在極力獲取股份,是為了利益最大化,而不是與馬化騰“爭權”,馬化騰在騰訊多年來(lái)都是一言九鼎的。相反,MIH非常信任馬化騰,早在初期就放棄了所持股份的投票權,通過(guò)公司章程等形式,將騰訊的經(jīng)營(yíng)管理、規劃決策交由馬化騰和其他聯(lián)合創(chuàng )始人,而馬化騰與聯(lián)合創(chuàng )始人的博弈,使得馬化騰有絕對的管理權和投票權。所以。騰訊是受控于馬化騰的,MIH只跟著(zhù)分紅,與股權變化無(wú)關(guān)?;仡櫼韵?,MIH因騰訊而掙得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),其眼光、理念、放權等思維,值得我們學(xué)習。歡迎關(guān)注,批評指正。
怎么評價(jià)騰訊?
禾少爺來(lái)回答;
騰訊用了二十幾年的時(shí)間成為了中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,也成為了我們每天都得使用并且離不開(kāi)的公司。從2006年開(kāi)始騰訊開(kāi)始布局全網(wǎng)。我們現在手機中大部分應用都有騰訊的影子。
同時(shí)騰訊也是世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)游戲公司之一。我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)關(guān)于騰訊未來(lái)發(fā)展走向的文章,從目前騰訊的投資布局來(lái)看,騰訊未來(lái)一定會(huì )在智能操作系統,AI和芯片領(lǐng)域成為世界上最大的企業(yè)。
前騰訊員工來(lái)試著(zhù)回答一下,如果用一個(gè)詞來(lái)形容的話(huà),那就是:善良。
1,3Q大戰之后,公司管理層對公司定位和發(fā)展有了很大的改變。從之前微創(chuàng )新(抄襲)各種小公司產(chǎn)品,轉變?yōu)橹蛔龌A平臺,投資扶持創(chuàng )業(yè)公司,把半條命交給合作伙伴。放棄了巨大利益,跟大家保持共贏(yíng)。
2,騰訊雖然不是以游戲起家,但確實(shí)在之前很長(cháng)一段時(shí)期,游戲占了絕大多數收入比例,也一度被大家看成是游戲公司。而游戲對青少年學(xué)習階段的負面影響,我個(gè)人覺(jué)得管理層是有一定的愧疚的。雖然理智的看,玩游戲到底對學(xué)習影響有多大,這不好評定,輕度玩還可以減輕壓力,家長(cháng)和學(xué)校、企業(yè)對這個(gè)問(wèn)題的責任占比也都不好評價(jià)。但確實(shí)這沉重的責任壓力一直由騰訊公司扛了很多年。也因此,公司一直在公益、青少年游戲管控方面一直在努力。
基于以上兩點(diǎn)舉例,公司已退休的cto前幾年在公司里開(kāi)始倡導:科技向善 這個(gè)理念。我相信這可以很大程度上代表管理層、代表公司,關(guān)于寄希望科技應該更大的改善社會(huì )、主動(dòng)承擔更多社會(huì )責任的決心。
中國社交平臺做的最好的,靠龐大的用戶(hù)群進(jìn)入游戲領(lǐng)域,并且也獲得了巨大的成功。
同樣也是被網(wǎng)友謾罵最多的,因其靠著(zhù)用戶(hù)數量,早些年抄襲各類(lèi)爆火游戲軟件,將對手公司擠死。
但也有許多失敗的產(chǎn)品,例如騰訊微博,QQ旋風(fēng),soso,拍拍,微視等等。
單純的抄襲已經(jīng)不能再像以前一樣風(fēng)生水起,創(chuàng )新始終是科技公司的核心,近年來(lái)的騰訊也開(kāi)始了職場(chǎng)大換血,裁掉年紀大的領(lǐng)導層,換新鮮血液來(lái)保持企業(yè)活躍力和創(chuàng )造力。
感謝邀請,那么廢話(huà)不多說(shuō),直接進(jìn)入主題,怎么評價(jià)騰訊?
騰訊
想必大家都知道騰訊最初并不是做游戲的,他的第一個(gè)產(chǎn)品就是我們現在每天都要用到的QQ。1999年騰訊看到了國內游戲市場(chǎng)的發(fā)展前景,果斷成立了騰訊游戲部門(mén)。剛開(kāi)始騰訊游戲在國內并不算強勢,由于自身的研發(fā)能力較弱所以都是以代理為主。但是在那個(gè)盛大傳奇稱(chēng)霸的年代,騰訊游戲并沒(méi)有什么起色。
2007年是騰訊逆襲的一年,先后代理了穿越火線(xiàn)和DNF。后面的情況大家都知道了,這兩款游戲全部大火,而且自研的QQ飛車(chē)也開(kāi)始發(fā)力。這三款游戲幫助騰訊打下了堅實(shí)的基礎。特別是最后出場(chǎng)的英雄聯(lián)盟,為騰訊的登基成功助力。
現在的騰訊毫無(wú)疑問(wèn)是國內廠(chǎng)商中的一哥,凡是覺(jué)得有可能火起來(lái)的游戲都會(huì )代理或者直接連公司一起收購。
雖然騰訊在這些年積累了很多黑粉,但是不得不說(shuō)騰訊游戲還是有很多優(yōu)勢的。
1、網(wǎng)絡(luò )環(huán)境好:騰訊不差錢(qián),自然會(huì )給玩家提供一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境,玩游戲不卡還是很重要的。
在你眼中,騰訊一直以來(lái)做出的成就和優(yōu)劣勢是什么呢?
騰訊雖然賺錢(qián)了,但是主要是從游戲方面的收入,對于基礎研究還差的很遠!沒(méi)有自己真正對基礎科學(xué),對整個(gè)社會(huì )基礎研究起貢獻的東西!開(kāi)發(fā)了大量的游戲,但卻很難走出去!大家都知道,任天堂也是做游戲起家的,但是現在可以看看,人家可以帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),工業(yè)設計和對游戲的執著(zhù)和專(zhuān)業(yè),騰訊根本不能比??!
騰訊的優(yōu)劣勢這個(gè)問(wèn)題還是很復雜的,對于騰訊這個(gè)量級的企業(yè)來(lái)說(shuō),涉及的各方各面十分廣泛,但例如阿里的電商、百度的搜索、騰訊的社交,這幾樣都是企業(yè)最核心的基石。對于取得的成就和優(yōu)劣勢也需要對比來(lái)看,不過(guò)騰訊最明顯、最核心的優(yōu)勢還是那么幾個(gè)并不難概述。
1、騰訊的社交
毫無(wú)疑問(wèn),騰訊是社交的王者,從QQ到微信,騰訊一直把把持著(zhù)國內社交流量的頭把交椅。以騰訊最新財報來(lái)看:“截至2019年6月30日,微信月活用戶(hù)達11.3億,同比增長(cháng)7%,QQ月活用戶(hù)為7.07億,漲幅相對較??;但騰訊的所有業(yè)務(wù)幾乎都是基于海量用戶(hù)發(fā)展起來(lái)的。這是騰訊最大的優(yōu)勢,也是騰訊各項業(yè)務(wù)的基石。
2、騰訊的游戲
可能好多人不知道騰訊游戲究竟有厲害,游戲業(yè)務(wù)是騰訊所有業(yè)務(wù)里最掙錢(qián)的一個(gè),2018年第四季度騰訊營(yíng)收800多億元,游戲業(yè)務(wù)就占了200多億,占據了騰訊營(yíng)收的四分之一以上,2019年隨著(zhù)王者榮耀的繼續火爆,和平精英的強大吸金能力,騰訊游戲業(yè)務(wù)只能是越加的強大。伽馬數據發(fā)布了《2019年上市游戲企業(yè)競爭力報告》,公布了騰訊2018年的游戲營(yíng)收,1040億元的巨大收益,這是全球游戲市場(chǎng)15%的體量,使得騰訊成為當之無(wú)愧的游戲王者,騰訊在游戲領(lǐng)域連續六年成為世界排行第一并且遠超索尼、微軟!
3、騰訊的資本
據傳,馬化騰曾召集騰訊的高管一起討論騰訊最核心的優(yōu)勢究竟在哪,最紅得出的結論騰訊最核心的1是流量,2是資本。這是騰訊最核心的競爭力。騰訊已經(jīng)開(kāi)始越來(lái)越像一家投資公司,騰訊高管曾經(jīng)說(shuō),騰訊的半條命都在合作伙伴手里。在合作伙伴的那半條命里好多都是騰訊控股或者入股的公司,也可見(jiàn)騰訊資本運作的強大。
反觀(guān)騰訊的劣勢也非常明顯,BAT三巨頭中,百度已然掉隊,唯一能和騰訊抗衡的只有阿里。而騰訊做電商的心思一直都在。從最初的騰訊拍拍,到現在成為了京東最大的股東,還有入股拼多多,都是騰訊做電商心思一直都在。但是這些都還不足以和阿里系相抗衡??梢哉f(shuō)電商是騰訊的弱項。
到此,以上就是小編對于騰訊公司的股票怎么樣的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于騰訊公司的股票怎么樣的4點(diǎn)解答對大家有用。