大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于諾基亞股票走勢的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹諾基亞股票走勢的解答，讓我們一起看看吧。

諾基亞衰落的主要教訓？

諾基亞曾經(jīng)一度是手機行業(yè)的王者，其最輝煌的時(shí)候市值高達1100億歐元，而出售給微軟的價(jià)格為55億歐元。一個(gè)手機王者最終卻成為了微軟的附屬品。其教訓有三點(diǎn)：

1. 沒(méi)有抓住消費趨勢，最終被后來(lái)的蘋(píng)果三星等全面超越。

在功能手機時(shí)代，諾基亞是當之無(wú)愧的王者，那個(gè)時(shí)候功能手機的消費趨勢是由諾基亞在引領(lǐng)。但是隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，消費者對于手機的需求已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的滿(mǎn)足在通話(huà)、短信等層面，而變成了隨時(shí)隨地的娛樂(lè )和互聯(lián)網(wǎng)應用。一直到最近要推出的4100萬(wàn)拍照神器 Lumia 1020，諾基亞固守功能，沒(méi)有真正的抓住消費者在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能化的消費趨勢，導致其在產(chǎn)品的創(chuàng )新方向上遠遠落后競爭對手。2007年iPhone來(lái)了，緊接著(zhù)Android手機來(lái)了，三星、HTC來(lái)了，這些手機依托于新的軟件系統，已經(jīng)不再主打基礎功能，而是娛樂(lè )和應用。

2. 對市場(chǎng)的變革反應遲鈍，過(guò)于沉溺于過(guò)去的輝煌。

盡管有蘋(píng)果等后來(lái)者的沖擊，但是諾基亞曾經(jīng)在一段時(shí)間內，一直坐擁全球手機老大的位置，俯視眾手機廠(chǎng)商，正如諾基亞N9上市的時(shí)候所主張的那樣：“不跟隨”，對于手機行業(yè)的市場(chǎng)變革缺乏便捷的反應，過(guò)于沉迷于過(guò)去的輝煌，最終走向沒(méi)落。

3. 專(zhuān)利和新技術(shù)不能及時(shí)進(jìn)行消費者轉化。

諾基亞前高級經(jīng)理Juhani Risku 寫(xiě)了一本書(shū)，叫做《Uusi Nokia》(新諾基亞)，書(shū)中，他對于諾基亞的改革提出了自己的觀(guān)點(diǎn)，他認為，諾基亞不缺乏技術(shù)和研究，缺乏的是把技術(shù)轉化為商業(yè)的能力。早在2004年，諾基亞就開(kāi)發(fā)出觸控技術(shù)，甚至包括3D技術(shù)，諾基亞2010年研發(fā)費用是蘋(píng)果的4倍以上，但是，這些專(zhuān)利并沒(méi)有實(shí)現滿(mǎn)足消費需求的轉化。

諾基亞被收購，讓人傷感，而收購的原因，是諾基亞被自己行業(yè)巨頭、“帶頭大哥”的優(yōu)勢絆住，“不思進(jìn)取”而導致崩盤(pán)，就更讓人傷感。

到此，以上就是小編對于諾基亞股票走勢的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于諾基亞股票走勢的1點(diǎn)解答對大家有用。