傳媒a股票走勢,傳媒a股票走勢分析
大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于傳媒a股票走勢的問(wèn)題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹傳媒a股票走勢的解答,讓我們一起看看吧。
傳媒是藝術(shù)a類(lèi)還是藝術(shù)b類(lèi)?
傳媒既可以是藝術(shù)A類(lèi),也可以是藝術(shù)B類(lèi),具體分類(lèi)取決于不同的學(xué)?;驒C構。
藝術(shù)A類(lèi)通常是學(xué)?;驀鴥缺容^有名的重點(diǎn)高校,其分類(lèi)是按照??汲煽?jì)進(jìn)行錄取,對文化課分數沒(méi)有明確要求。
藝術(shù)B類(lèi)多是省內院校,以及以省內藝術(shù)統考為標準的的高校,其分類(lèi)是按照省內藝術(shù)統考成績(jì)進(jìn)行錄取,對文化課分數也沒(méi)有明確要求。
因此,傳媒既可以被歸類(lèi)為藝術(shù)A類(lèi),也可以被歸類(lèi)為藝術(shù)B類(lèi)。
傳媒專(zhuān)業(yè)屬于藝術(shù)a類(lèi)。
設計藝術(shù)類(lèi)是大學(xué)專(zhuān)業(yè)設置分類(lèi)中子項,結合設計和藝術(shù)兩系課程特色。一般設計類(lèi)偏向于創(chuàng )作的思維,而藝術(shù)類(lèi)則偏向于意境。
狹義的傳媒專(zhuān)業(yè)藝考一般指播音與主持藝術(shù)、編導大類(lèi)、表演藝術(shù)三種形式。
廣義上可以從國外和國內兩個(gè)角度解析一下這類(lèi)專(zhuān)業(yè)。
分眾傳媒2018年的增長(cháng)空間還有嗎?
不看好,嚴重懷疑該公司的可持續性。有幾大疑點(diǎn),第一,核心競爭力是什么?有什么別家做不到的?別家做不到有兩種可能,一種是入門(mén)門(mén)檻太高,新入行者根本進(jìn)不來(lái),還有一種就是最奇葩的,因為該行業(yè)幾乎沒(méi)有什么錢(qián)賺,所以,沒(méi)有新入行者。那既然沒(méi)有錢(qián)賺,為什么還有那么多利潤?第二,放個(gè)廣告牌子,真的很賺錢(qián)?誰(shuí)出錢(qián)?不知道那些大量持股的基金經(jīng)理,有沒(méi)有去問(wèn)過(guò)投放廣告的客戶(hù),一個(gè)小木框的廣告,給多少錢(qián)?樓盤(pán)物業(yè)要收多少錢(qián)?第三,該公司的固定資產(chǎn)及設備,價(jià)值極少。后面將補上對分眾的分析。文章較長(cháng)。
截止2017年6月末,分眾業(yè)務(wù)覆蓋城市290多個(gè),其中,自營(yíng)樓宇屏幕22.5萬(wàn)臺,覆蓋90多個(gè)市,加盟樓宇屏幕1.1萬(wàn)臺,覆蓋31個(gè)城市和地區。自營(yíng)框架平面媒體約114.5萬(wàn)個(gè),就是木框廣告或者金屬框廣告牌子。外購合作框架平面媒體5.2萬(wàn)個(gè),簽約影院超過(guò)1610家,銀幕超過(guò)10600塊。賣(mài)場(chǎng)終端媒體5.2萬(wàn)臺,這些主要在2000家大超市,我在超市里沒(méi)見(jiàn)過(guò)。前面這些廣告終端加起來(lái)149.56萬(wàn)個(gè),2017年半年度總收入是56.4億,其中,來(lái)自樓宇媒體及影院媒體的收入為54.33億,經(jīng)營(yíng)凈利潤是21.08億,平均每個(gè)廣告終端帶來(lái)7265元收入!大家可以設想,如果放個(gè)框框,或者租用一塊屏幕往那一放,一年可以收到7265元??!是不是好生意?廣告屏幕價(jià)格也不貴,不用一年即可收回成本。木條框與金屬框更便宜。剩下就是做廣告文案,這又能花多少?一個(gè)文案多處長(cháng)期使用。所以這個(gè)營(yíng)業(yè)收入是什么情況?
再看資產(chǎn),截止2017年9月。資產(chǎn)主要情況如下圖。
最典型的是固定資產(chǎn)3.19億,這個(gè)數字實(shí)在太小。而且,固定資產(chǎn)中,媒體資產(chǎn)價(jià)值2.68億,辦公設備1100萬(wàn),運輸工具1044萬(wàn),房屋建筑價(jià)值739萬(wàn)。試想,這么大的公司,營(yíng)業(yè)收入過(guò)百億,辦公設備只有1100萬(wàn)元,那是什么神奇設備如此能賺錢(qián)?其中,應收票據只有0.6億,而應收賬款卻是34.52億,這也是個(gè)獨特的現象!
資產(chǎn)項目下,凈資產(chǎn)如果扣除應收賬款和可供出售金融資產(chǎn),剩下43.6億,其中包含46億貨幣資金,再扣除現金,得出的數字是負的,從數據分析,可見(jiàn)該公司只剩下一些現金,沒(méi)其他的了,或者說(shuō),該公司只剩下貨幣資金,應收賬款以及不確定的對外投資,沒(méi)別的了。其中可供出售的金融資產(chǎn)是四家非上市公司的投資,下圖是分眾投的四家公司。
顯然,這14.84億的投資,不是那么容易變的,而且保值增資還是貶值,都是不確定的。
總結:從資產(chǎn)的結構,看出和樂(lè )視是多么相似,資產(chǎn)中,應收賬款與對外投資占主要部分。固定資產(chǎn)只有極少部分??床坏接馁Y產(chǎn),再看業(yè)務(wù)來(lái)源,是不是真那么賺錢(qián),也是個(gè)問(wèn)號,但這家公司市值1700多億!營(yíng)業(yè)收入過(guò)百億,只想問(wèn),怎么做到的?
整體上還是看好分眾傳媒的。
首先看傳媒板塊,傳媒申萬(wàn)指數2016年以來(lái)均呈下跌趨勢,2016年跌幅32.4%在全行業(yè)領(lǐng)跌, 2017年幅22%,行業(yè)跌幅第二。高估值的風(fēng)險已經(jīng)充分釋放,PE已消化至35倍左右,處于2013年以來(lái)的低位?;谛袠I(yè)反轉規律,2018年傳媒板塊不會(huì )太差,很可能漲幅排到前五。
其次從分眾傳媒所在的細分領(lǐng)域看,廣告行業(yè)增速回升,樓宇電梯、電影映前領(lǐng)域優(yōu)勢突出,內容營(yíng)銷(xiāo)成為亮點(diǎn),公司在樓宇視頻和框架媒體的市占率分別高達95%和70%,壟斷地位無(wú)可撼動(dòng),公司收入增速即是行業(yè)增速。
第三,分眾傳媒致力于構建 “媒體廣告+體育娛樂(lè )+生活服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融”的戰略布局,2017年不完全統計,公司出資 16 億設立多支投資基金,并對海外投資窗口上海時(shí)眾增資 10 億,體育和互聯(lián)網(wǎng)精通領(lǐng)域已有多個(gè)投資項目落地。
總而言之,分眾傳媒是當之無(wú)愧的生活圈媒體龍頭,公司生活圈媒體布局包括樓宇媒體、影院媒體和賣(mài)場(chǎng)媒體,目前賣(mài)場(chǎng)終端媒體覆蓋2000家,處在壟斷地位;同時(shí)公司掌握廣告代理到媒體的環(huán)節,打通了整條產(chǎn)業(yè)鏈。因此公司擁有定價(jià)權,這樣可以保證業(yè)績(jì)長(cháng)期穩定發(fā)展。
分眾的成功,來(lái)自對廣告業(yè)發(fā)展史的洞察和對勢能營(yíng)銷(xiāo)的信任,從這個(gè)意義上講,分眾黃金時(shí)代還存在。
從股價(jià)上看,分眾傳媒2017年走穩以來(lái),排除了減持的利空因素外,上升的通道是比較明顯的,所以在業(yè)績(jì)的基礎上,股價(jià)也是值得期待的。
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