領(lǐng)導說(shuō)給我公司股票(老板說(shuō)給我股份)
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- 1、老板說(shuō)今年給員工公司百分之五股份(當時(shí)注冊資金50萬(wàn)),那員工用花2.5...
- 2、老板說(shuō)給我百分之五的股,還說(shuō)工資是工資,股份是股份,以后工資還會(huì )給漲嗎...
- 3、老板說(shuō)要給我干股,公司賺了有分紅,虧了要不要承擔虧損?
- 4、老板剛剛突然說(shuō)要給我10%的股權,我該不該要呢?
- 5、老板說(shuō)要給自己股權,應該用什么樣的方式理性回答?
- 6、老板說(shuō)要給你股權到底該不該要?
老板說(shuō)今年給員工公司百分之五股份(當時(shí)注冊資金50萬(wàn)),那員工用花2.5...
注冊資金不代表公司的市值,這個(gè)要跟公司詳細談才可以的。比如:我現在一個(gè)市值5000萬(wàn)的公司可以只注冊100萬(wàn)。同樣,我20萬(wàn)不值的小公司可以注冊100萬(wàn)。以前工商注冊需要驗資,現在連驗資都不用了。
干股一般都是老板無(wú)償給的,不實(shí)際出資,不具備世紀操控權。只是假設你有那么多股參與分紅。一般都是公司給予員工的激勵福利。老板讓你出資五萬(wàn),給你5%的干股,這樣的事情還是需要看協(xié)議怎么寫(xiě),還要看公司狀況。
股權激勵是企業(yè)拿出部分股權用來(lái)激勵企業(yè)高級管理人員或優(yōu)秀員工的一種方法。
具體要看公司的類(lèi)型,如果是上市的股份有限公司持有百分之五的股份算是大股東了,如果進(jìn)行股份轉讓的要履行相關(guān)股權轉讓的手續。如果是有限責任公司持有百分之五的股份一般都是小股東。
如果是采用增加公司注冊資本的方式,應該先將公司的資產(chǎn)進(jìn)行評估,然后將公司評估后的資產(chǎn)和新投入的資金相加的總資產(chǎn)作為新的注冊資本,按照新投入資金與評估后公司資產(chǎn)的比例確定新加入股東的股份比例。
首先,你們一起商量,公司誰(shuí)控股,占的股份最多,最多者超過(guò)50%為好。 確定一個(gè)人的核心地位,避免控制權的紛爭,能讓創(chuàng )業(yè)者團結一心,把蛋糕做大, 所占的股權少,未必就回報會(huì )低。
老板說(shuō)給我百分之五的股,還說(shuō)工資是工資,股份是股份,以后工資還會(huì )給漲嗎...
1、一般說(shuō)來(lái):公司分股給你是對你的重視,也是一件好事,年終還可以按股份分紅。這就要求你對公司負起責,向自家公司一樣來(lái)對待。很多公司老板都是這樣來(lái)調動(dòng)員工的積極性,以送股方式作為獎勵,以提高員工的創(chuàng )造力。
2、如果公司以發(fā)放股份代替工資,需經(jīng)員工同意。公司不能強制要求員工以股份代替工資,否則涉嫌違法。如果員工不同意,公司仍有支付工資的義務(wù)。
3、注冊資金不代表公司的市值,這個(gè)要跟公司詳細談才可以的。比如:我現在一個(gè)市值5000萬(wàn)的公司可以只注冊100萬(wàn)。同樣,我20萬(wàn)不值的小公司可以注冊100萬(wàn)。以前工商注冊需要驗資,現在連驗資都不用了。
4、利用你的股份牽制你,以后面臨跳槽啊、離開(kāi)公司啊等問(wèn)題時(shí)你可要費腦筋了。比較兒戲的“股權激勵機制”,這個(gè)意圖最有可能,老板會(huì )說(shuō),為公司干就是為自己干——你有2%的股份啊。
老板說(shuō)要給我干股,公司賺了有分紅,虧了要不要承擔虧損?
分紅股不需要承擔虧損。分紅股一般用作公司發(fā)起人的酬勞,有時(shí)用作激勵員工或拉攏某些人。分紅股不參與公司投資,持有分紅股的人不參與股東大會(huì ),沒(méi)有投票權,僅享受公司盈利帶來(lái)的收益。反之,則沒(méi)有收益,但不承擔虧損。
法律分析:干股不需要承擔虧損。干股不是法律上的詞匯,所以在法律上不適用。我國公司法承認的股東資格必須經(jīng)過(guò)依法登記。沒(méi)有實(shí)際股東資格,自然不需要承擔股東責任。
干股是要負責公司虧損的,因為你占有了公司整體的股份的比例,所以要承擔風(fēng)險,分紅股是不需要承擔公司風(fēng)險的,因為分紅股是按照每年公司的純盈利和分配方式來(lái)給你分紅的。
公司虧了,干股持有者是不需要一起承擔損失的。干股未經(jīng)工商登記,不產(chǎn)生對外公示效果,持有者不具有股東權益自然是不需要承擔股東的責任的。干股持有者在虧損時(shí),不承擔任何風(fēng)險, 不與企業(yè)共患難。
老板剛剛突然說(shuō)要給我10%的股權,我該不該要呢?
得看公司的注冊資金是認繳的還是實(shí)繳的。比如注冊資金是1000萬(wàn),認繳就是先欠著(zhù)這筆錢(qián),以后再往公司賬上打,如果是認繳的,就意味著(zhù)當你拿到10%股權的那一刻開(kāi)始,你就欠了公司100萬(wàn),一旦公司賠錢(qián),你得跟著(zhù)一塊賠。
老板要給你股權,那應該是股權激勵,所以你需要了解股權既是利益又是責任,而且一般公司做股權激勵都是有條件的,至于要不要咱們從三個(gè)角度來(lái)進(jìn)行分析,期望。
你剛去公司上班,就說(shuō)給你股份,這實(shí)在不靠譜,一看就是想忽悠你的,弄不巧,是想用你的身份去貸款,然后跑路,千萬(wàn)不能給身份證,你可以假裝考慮,或是說(shuō)身份證在父母那辦事情,拖延一下,工資要是接了,可以辭職了。
股權用得好的企業(yè),向華為一樣,人人都是老板,員工比老板還要積極,當然還是股權用得不好,像萬(wàn)科與寶能之前的股權之戰,可以演一部宮斗戲了。
有朋友說(shuō),老板看他工作能力強,有上進(jìn)心要給他10%的公司股權,他要當股東了,可把他高興壞了,我就跟他說(shuō)先把事情弄清楚在高興也不遲。
一般說(shuō)來(lái):公司分股給你是對你的重視,也是一件好事,年終還可以按股份分紅。這就要求你對公司負起責,向自家公司一樣來(lái)對待。很多公司老板都是這樣來(lái)調動(dòng)員工的積極性,以送股方式作為獎勵,以提高員工的創(chuàng )造力。
老板說(shuō)要給自己股權,應該用什么樣的方式理性回答?
高律師:為保障你的合法權益,建議簽訂書(shū)面股權轉讓協(xié)議,并到工商局辦理變更登記。 韓律師:最好就辦理股權轉移登記,這樣對你的權利是比較有保障的。 潘律師:需要其他股東簽字同意,然后你和老板簽訂股權轉讓協(xié)議。
股權激勵的目的 是一種動(dòng)態(tài)的利益平衡手段 都說(shuō)沒(méi)有永遠的朋友,只有永遠的利益,每個(gè)人在這個(gè)世界上,都想通過(guò)付出獲得一定的回報,而最少的付出獲得最多的回報是大多數人追求的方向。
創(chuàng )始人之間,明確各自角色和職能:股權分配比例公平理性,而非機械平均;確定實(shí)際控制人和公司主要對外負責人;制定話(huà)語(yǔ)權規則,特別是在創(chuàng )始人之間出現分歧時(shí)以何種方式處理。
老板說(shuō)要給你股權到底該不該要?
1、老板要給你股權,那應該是股權激勵,所以你需要了解股權既是利益又是責任,而且一般公司做股權激勵都是有條件的,至于要不要咱們從三個(gè)角度來(lái)進(jìn)行分析,期望。
2、得看公司的注冊資金是認繳的還是實(shí)繳的。比如注冊資金是1000萬(wàn),認繳就是先欠著(zhù)這筆錢(qián),以后再往公司賬上打,如果是認繳的,就意味著(zhù)當你拿到10%股權的那一刻開(kāi)始,你就欠了公司100萬(wàn),一旦公司賠錢(qián),你得跟著(zhù)一塊賠。
3、股權用得好的企業(yè),向華為一樣,人人都是老板,員工比老板還要積極,當然還是股權用得不好,像萬(wàn)科與寶能之前的股權之戰,可以演一部宮斗戲了。
4、不去。新開(kāi)的生物公司面試說(shuō)給股權,多半是坑。如果股權是認繳的,你在未實(shí)際繳納出資的范圍內為公司債務(wù)承擔連帶責任。股權是有限責任公司或者股份有限公司的股東對公司享有的人身和財產(chǎn)權益的一種綜合性權利。