大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于外資在華采購公司股票的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹外資在華采購公司股票的解答，讓我們一起看看吧。

蘇寧收購家樂(lè )福中國80%的股份，線(xiàn)下零售商超為什么成了香餑餑？

蘇寧和家樂(lè )福聯(lián)姻，只是順應了時(shí)代潮流而已。所謂的時(shí)代潮流就是，任何單一業(yè)態(tài)在現在的泛零售渠道時(shí)代，都無(wú)法獨霸舞臺，而是需要通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下不同渠道，大店小店不同的業(yè)態(tài)，在各個(gè)時(shí)空范疇來(lái)包圍消費者。這方面家樂(lè )福并非沒(méi)有嘗試，做電子商城，開(kāi)便利店和小業(yè)態(tài)生活超市，加入京東到家等外送平臺，但終于還是慢了時(shí)代半拍。

目前，蘇寧已經(jīng)擁有一大兩小多專(zhuān)的十余個(gè)不同業(yè)態(tài)，如果說(shuō)這些業(yè)態(tài)之間的關(guān)聯(lián)，那就是把它們放在同一個(gè)商業(yè)體內，加上一定的餐飲和服裝品牌，就是一個(gè)標準的社區購物中心。但是，在商超領(lǐng)域，目前蘇寧只有蘇鮮生，屬于生鮮超市，至少從購物中心主力店的角度，仍舊有所欠缺。蘇寧通過(guò)輸出智慧零售場(chǎng)景塑造能力，將家樂(lè )福門(mén)店進(jìn)行全面的數字化改造，構筑線(xiàn)上線(xiàn)下融合的超市消費場(chǎng)景。蘇寧線(xiàn)下超過(guò)6000家蘇寧小店可與家樂(lè )福門(mén)店聯(lián)合，完善最后一公里配送網(wǎng)絡(luò )，提高到家模式的效率并節約物流成本。

可以說(shuō)，蘇寧無(wú)疑是下了一盤(pán)大棋。落子家樂(lè )福，也讓蘇寧的智慧零售藍圖更加清晰。蘇寧易購集團副董事長(cháng)孫為民回復某家媒體采訪(fǎng)時(shí)表示：“家樂(lè )福是在中國市場(chǎng)最適應本土化的外資大賣(mài)場(chǎng)，最強的本地化采購和單店運營(yíng)能力。家樂(lè )福的快消和鮮食供應鏈加蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售，對雙方都是一個(gè)新的跨越?！笨梢灶A見(jiàn)的是，商超這個(gè)中國零售業(yè)最大的存量市場(chǎng)，一個(gè)更為強大的零售軍團將正式登場(chǎng)。@新零售智庫 @第三只眼看零售 @零售老板內參 @蘇寧 @蘇寧易購

到此，以上就是小編對于外資在華采購公司股票的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于外資在華采購公司股票的1點(diǎn)解答對大家有用。