大家好，今天來(lái)為大家分享最新的p8股票的一些知識點(diǎn)，和阿里定級p8股票減少了的問(wèn)題解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的話(huà)可以看看本篇文章，相信很大概率可以解決您的問(wèn)題，接下來(lái)我們就一起來(lái)看看吧！

一、啊里巴巴：8級。不算股票：公資是多少錢(qián)

1、我們先看現金部分，其實(shí)這部分是比較透明的，也是比較簡(jiǎn)單的，我接觸的阿里P8中，現金部分月薪45K到65K的都有。

2、跟入職時(shí)間，當P8年限，績(jì)效等都有一定關(guān)系，但大部分人集中在50-60K之間，取中位數55K，乘以阿里體系標準的16薪，一年現金在88萬(wàn)左右。

二、阿里p7怎么升p8

1、阿里p7升p8的方法就是通過(guò)每年阿里內部的晉升考核。阿里每年都會(huì )進(jìn)行競爭的選擇，每個(gè)達到要求的p7晉升者都有機會(huì )晉升p8，這個(gè)就要根據你自己的個(gè)人能力來(lái)決定。

2、阿里從p7晉升p8需5年左右的時(shí)間，阿里的校招生大部分人可以?xún)赡晟絇6，之后的晉升就會(huì )越來(lái)越困難了，P6中有一半人可以在五年內升到P7，從P7升入P8非常困難，阿里P8的員工工資基本年薪達45W至80W，并且配公司股票。

三、阿里云p8級別待遇

一般只有到了P8這個(gè)級別，才會(huì )給你配一個(gè)小團隊，相當于其他公司的主管或者組長(cháng)。干到P8年齡基本都在三十五歲以上。這個(gè)時(shí)候的薪資一年大概50-60萬(wàn)。再加上年終獎，加股票，基本都是150萬(wàn)-200萬(wàn)了

四、極氪股權激勵細則

極氪（Ke.com）股權激勵細則如下：

1.激勵對象：極氪公司全體員工。

3.激勵條件：?jiǎn)T工服務(wù)滿(mǎn)一定期限，或者在公司取得特定業(yè)務(wù)目標后，可以行使相應數量的期權。

4.行權價(jià)：期權行權價(jià)格為實(shí)際交易價(jià)格的70%。

5.期權數量：根據員工級別、績(jì)效表現等因素進(jìn)行綜合評估，確定每位員工的期權數量。

6.期權鎖定期：期權行權后的股票需要保持鎖定期，在不同的階段解禁，具體解禁方式根據公司政策而定。

8.跨期轉移：?jiǎn)T工可以向其他員工轉讓自己持有的期權。

以上是極氪（Ke.com）股權激勵的主要細則，具體情況可能會(huì )因公司政策調整而有所變化。

五、阿里巴巴p5什么水平

1、阿里有2條職級體系，一條是P序列，代表技術(shù)；一條是M序列，代表管理。

2、P3及以下，低端職能崗以及外包，早些年是有校招P3的，現在沒(méi)了。

3、P4=專(zhuān)員，應屆本科生，無(wú)對應管理崗，目前p4也很少了，阿里校招基本p5起了，只要水平高的。

4、P5=高級，應屆研究生，高水準應屆本科。社招高潛起點(diǎn)（阿里社招一般工作經(jīng)驗2年，職級P6起，偶爾有一些高潛力低工作經(jīng)驗的人也會(huì )要，給P5,社招P5往往很快會(huì )升P6），無(wú)對應管理崗。

5、P6=資深，研究生1到2年工作經(jīng)驗，或者優(yōu)秀應屆研究生，應屆博士起點(diǎn)，或者本科3年工作經(jīng)驗，干活主力。

6、M1=主管，一般是帶應屆生或者不超過(guò)P6的小團隊leader。

7、下面是P7=M2，這里要單獨說(shuō)，阿里只有P7開(kāi)始，才會(huì )有期權，當然某些特殊部門(mén)是P6就有期權。

8、P7=專(zhuān)家，研究生3到5年工作經(jīng)驗，優(yōu)秀研究生1年升p7的也有，但是是個(gè)案，本科5到7年工作經(jīng)驗，干活主力。

9、M2=經(jīng)理，一般帶一條功能模塊的線(xiàn)，有些老P7權力會(huì )更大。

10、很多小公司的總監，跳到阿里也就是P7，阿里P7是業(yè)內硬通貨，很多阿里P7出去小公司往往也能拿到總監。

11、同樣，P7也是一個(gè)普通人個(gè)人奮斗的終點(diǎn)，再高的職級就不完全依賴(lài)個(gè)人奮斗了。

12、P7（M2）到P8（M3）這個(gè)節點(diǎn)，在阿里內部算鬼門(mén)關(guān)，除非負責的業(yè)務(wù)作出突出貢獻，不然一輩子就是P7了。

13、往往P7也是跳槽最多的，因為看不到內部晉升的希望，會(huì )跳出去幾年再看看能不能社招P8回來(lái)，外部社招P8比內部晉升P8要簡(jiǎn)單一些。

14、P8=高級專(zhuān)家，研究生5年以上經(jīng)驗，本科7年以上經(jīng)驗，一線(xiàn)最高級別。

15、M3=高級經(jīng)理/部分部門(mén)給總監，一般負責一整塊業(yè)務(wù)的營(yíng)收，一個(gè)M3帶的人是不一定的，有的M3帶幾十個(gè)，有的M3就是帶2

16、阿里P8一般去小公司就是各種O了，一般公司挖的起的頂點(diǎn)就是P8，更高級別的阿里人，不是不想挖，是真的接不住他們的薪酬了，P8工資加股票的頂峰在200W一年左右。

17、往往P8上面的阿里人離開(kāi)阿里，大部分都是創(chuàng )業(yè)。前丁香園CTO，小道消息創(chuàng )始人，離職阿里前，P8。

18、P9=資深專(zhuān)家，P9沒(méi)有固定年限要求，一般要求行業(yè)影響力。

19、M4=總監/核心總監，一般負責幾個(gè)大框架業(yè)務(wù)的營(yíng)收。

20、各路科研大牛到了阿里，可能就是P9，阿里P9已經(jīng)是打工者的頂峰了，達摩院挖的那批人，除了少數幾個(gè)大牛，一般就是P8P9左右。

21、P9是所有技術(shù)人員的夢(mèng)想，著(zhù)名安全大神云舒，離開(kāi)阿里時(shí)是P9。

22、P10=研究員/科學(xué)家，行業(yè)影響力+有影響力的成果或者科研方向。

23、M5=分子公司總經(jīng)理，母公司某事業(yè)部總經(jīng)理，前支付寶上海的總經(jīng)理就是M5。

24、P10是所有技術(shù)人員夢(mèng)想中的夢(mèng)想。

25、網(wǎng)絡(luò )廣告行業(yè)的教父，寫(xiě)過(guò)商業(yè)產(chǎn)品必讀神書(shū)《計算廣告》，知乎大V北冥乘海生，現科大訊飛副總裁，劉鵬，拿阿里offer時(shí)，是給了P10。

26、P11是什么水平？是天才都不敢奢望的水平。

27、P12=首席研究員，達摩院中各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，各類(lèi)學(xué)術(shù)界活著(zhù)的大神，他們的價(jià)值在于探索未來(lái)。

28、M7到M9，各集團總裁，各種O，各位熟知的阿里各類(lèi)傳奇管理者，例如彭蕾，陸兆禧，蔡崇信，曾鳴，就是這個(gè)級別區間。

六、2023阿里p8薪資范圍

1、據了解，2021年阿里巴巴P8級別的薪資范圍在35-70萬(wàn)之間。

2、原因是P8是阿里的高級職級之一，擁有豐厚的薪資待遇。

3、此外，阿里巴巴在員工福利方面也非常優(yōu)厚，比如免費三餐、免費班車(chē)、購房補貼、股票期權等，都是吸引人才的一大優(yōu)勢。

4、從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)看，高級職位的薪資范圍普遍較高，且隨著(zhù)經(jīng)驗和能力的提升而不斷上漲。

5、因此，對于有一定專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗的人才而言，選擇加入大型互聯(lián)網(wǎng)公司的高級崗位，不僅可以獲得豐厚的薪酬待遇，還能為自己的職業(yè)發(fā)展提供廣闊的平臺和機會(huì )。

七、阿里的p6p7p8有什么區別

阿里的P6、P7和P8是針對不同職級和能力的員工設定的，它們主要區別在于職級、薪資、能力棧和職位要求等方面。以下是詳細的區別：

-P6：資深專(zhuān)家。在這個(gè)職級上的員工具備較高的專(zhuān)業(yè)技能和豐富的經(jīng)驗，能夠在某個(gè)領(lǐng)域獨當一面。

-P7：專(zhuān)家。P7級別的員工在專(zhuān)業(yè)技能、經(jīng)驗和影響力方面都具有較高水平，能夠帶領(lǐng)團隊完成復雜項目。

-P8：資深專(zhuān)家。P8級別的員工在技術(shù)能力、戰略思考和團隊領(lǐng)導力等方面都非常突出，通常是某個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)袖。

-P6：薪資范圍在30-50萬(wàn)元之間，具體取決于員工的技能、經(jīng)驗和所在城市。

-P7：薪資范圍在70-100萬(wàn)元之間，超過(guò)100萬(wàn)元的情況比較少見(jiàn)，除非員工在阿里工作五年以上且表現優(yōu)異。薪資構成包括現金和股票。

-P8：薪資范圍在150-200萬(wàn)元之間，具體取決于員工的技能、經(jīng)驗和所在城市。

-P6：具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能和豐富的經(jīng)驗，在某個(gè)領(lǐng)域有一定的影響力。需要具備較強的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

-P7：在專(zhuān)業(yè)技能、經(jīng)驗和影響力方面都具有較高水平，能夠獨立承擔并完成復雜項目。需要具備跨團隊協(xié)作、項目管理和創(chuàng )新能力。

-P8：在技術(shù)能力、戰略思考和團隊領(lǐng)導力等方面都非常突出，具備較強的戰略規劃和執行能力。需要具備跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域、跨團隊的協(xié)作能力和創(chuàng )新思維。

-P6：一般需要5年以上的工作經(jīng)驗，具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能和成功案例。

-P7：一般需要10年以上的工作經(jīng)驗，具備豐富的項目經(jīng)驗和突出的專(zhuān)業(yè)技能。此外，還需要具備較強的團隊管理和協(xié)作能力。

-P8：一般需要15年以上的工作經(jīng)驗，具備廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識、豐富的項目經(jīng)驗和卓越的領(lǐng)導力。

總之，阿里的P6、P7和P8主要區別在于職級、薪資、能力棧和職位要求等方面。每個(gè)職級都有相應的專(zhuān)業(yè)技能、經(jīng)驗要求和薪資待遇，員工需要不斷提高自己的能力，才能在職業(yè)生涯中實(shí)現更高的發(fā)展。

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