各位老鐵們好，相信很多人對swift股票分析都不是特別的了解，因此呢，今天就來(lái)為大家分享下關(guān)于swift股票分析以及swift金融的問(wèn)題知識，還望可以幫助大家，解決大家的一些困惑，下面一起來(lái)看看吧！

一、taylorswift身高體重

家人：爸爸-ScottSwift（證券和股票經(jīng)紀人）

二、什么是daytrade

這是券商座有價(jià)證券的一種方法，daytrade中文叫當日交易或者當沖交易是一種超短線(xiàn)交易.與我們知道的短線(xiàn)相比，這種交易從建倉到平倉的時(shí)間是在一個(gè)交易日內完成，做這種交易的人就是daytrader，swifttrade就是一家這樣的公司，你是不能做的，一是你沒(méi)有美股交易的賬戶(hù)，二是沒(méi)有做daytrade的經(jīng)驗，這種交易因為是股價(jià)變化只在瞬間，對人要求反應快而且是美元計價(jià)的，所以不適合大陸的投資者做的。

三、swifttrade是一家什么公司

SwiftTradeInc.SwiftTradeInc.是加拿大第一家同時(shí)也是最大規模的即日證券操盤(pán)公司,總部設在加拿大多倫多市.成立于1996年,在2004年被評為加拿大發(fā)展最快的100家企業(yè)中的第二名.現在全球三十幾個(gè)國家和地區擁有超過(guò)96家分公司.主要從事北美證券市場(chǎng)以及期貨市場(chǎng)的數據分析及投資咨詢(xún).業(yè)務(wù)范圍涉及美國納斯達克(NASDAQ)股票交易系統,紐約股票交易市場(chǎng)(NYSE),美國股票交易市場(chǎng)(AMAX),芝加哥商品交易所(CME),芝加哥期貨交易所(CBOT)以及倫敦股票交易所(LSE)等多個(gè)世界聞名的金融市場(chǎng).公司交易員頻繁操盤(pán)買(mǎi)賣(mài)NASDAQ、NYSE、AMEX、LSE等交易所上市證券,每日總交易量約占NASDAQ總成交量的7%-10%._________________________________________________________________________________________在現在的NYSE、NASDAQ、AMEX、LSE等市場(chǎng)上，活躍著(zhù)許多中國即日交易員（DayTrader）。雖然美股市場(chǎng)（還包括倫敦市場(chǎng)和歐洲市場(chǎng)）遠在大洋彼岸，但憑借快速的光纖，快捷的交易方式，身處中國內地也可以進(jìn)行美股交易。即日操盤(pán)主要是指通過(guò)與股市直接聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)電腦網(wǎng)絡(luò )，在同一天之內買(mǎi)賣(mài)股票并以此來(lái)賺取利潤。在股市收盤(pán)的時(shí)候，沒(méi)有任何股票留在自己手上。這是華爾街最新和發(fā)展最快的操盤(pán)方式。幾年前，一本名為《操盤(pán)華爾街》的薄薄小書(shū)在中國不脛而走，美籍華人譚劍飛先生的親身經(jīng)歷令許多人無(wú)限神往。譚劍飛，1967年生于上海。大學(xué)畢業(yè)后獲得全額獎學(xué)金赴美學(xué)習。1995年進(jìn)入全美第二大股票即日交易公司工作，成為一名職業(yè)操盤(pán)手，在公司新人中表現出色。2000年在全公司數百名專(zhuān)業(yè)操盤(pán)手中名列第25位。但是，操盤(pán)華爾街，對大多數中國人仍只是一個(gè)夢(mèng)想。誰(shuí)也不曾想到，短短幾年后，中國內地已經(jīng)有數千人“觸摸過(guò)華爾街的脈搏”。其中的一千多人成為ProprietaryTrader――電子即日交易公司的正式交易員。在每個(gè)交易日，當中國的城市慢慢入睡的時(shí)候，中國的即日交易員們正在美股市場(chǎng)上追尋自己的“華爾街夢(mèng)想”。SwiftTradeInc.在加拿大SwiftTrade公司的主頁(yè)上有這樣的介紹：SwiftTrade公司成立于1997年，總部位于多倫多市。SwiftTrade公司是加拿大第一個(gè)也是最大的直接連接市場(chǎng)的電子交易公司，分公司已經(jīng)擴展到加拿大，歐洲，亞洲以及美國。公司的交易員們活躍在NASDAQ,NYSE,AMEX和CME市場(chǎng)上，每個(gè)交易日進(jìn)行數萬(wàn)次交易涉及股數上億?，F在SwiftTrade公司處于快速發(fā)展之中。PeterBeck公司總裁，從匈牙利開(kāi)始自己多彩的職業(yè)生涯。1979年P(guān)eter移民加拿大并取得了一系列商業(yè)成就，其中包括，在1988年創(chuàng )立加拿大第一家長(cháng)途電話(huà)公司，與壟斷加拿大市場(chǎng)的BellCanada展開(kāi)競爭。在1993年他出售的時(shí)候。這家公司已經(jīng)擁有遍及全國的網(wǎng)絡(luò )，成為行業(yè)的領(lǐng)導者了。1997年P(guān)eter讀到一篇關(guān)于美國電子即日交易公司的文章并決定將這個(gè)新概念引進(jìn)加拿大?，F在，SwiftTrade已經(jīng)成為加拿大最大的直通市場(chǎng)的電子交易中心，在全球擁有近百個(gè)分公司。在過(guò)去的幾年里，Peter的果斷決策和英明指導推動(dòng)著(zhù)公司的快速發(fā)展，保證了公司在喧囂市場(chǎng)環(huán)境下的成長(cháng)和成功。SwiftTradeInc.是最早進(jìn)入中國的電子即日交易公司。該公司利用光纖網(wǎng)絡(luò )，即時(shí)通訊工具和統一的交易平臺，指導和管理著(zhù)分布在全球幾十個(gè)國家的分公司。公司的交易資金來(lái)自銀行，交易賬號和結算事務(wù)由總部統一管理。在嚴格的紀律約束和內部管理下，交易員們以較小的差價(jià)為目標，在一天內頻繁反復的操作同一只股票，不留頭寸過(guò)夜。每天記錄盈虧，月底結算，由銀行、總部、分公司和交易員們分享利潤。SwiftTradeInc.進(jìn)入中國是公司戰略使然，也是水到渠成的結果。公司成立之初就吸收了不少中國留學(xué)生加入。當留學(xué)生們積累了一定資本，與總部簽訂協(xié)議后，回中國建立分公司。同時(shí)，SwiftTradeInc.也接受主動(dòng)加盟申請，其負責人需要到多倫多總部接受一段時(shí)間的培訓。根據協(xié)議，總部在硬件配備、網(wǎng)絡(luò )組建，人員招聘等方面提供指導，分公司經(jīng)理則負責公司組建成本和運營(yíng)開(kāi)支。成熟發(fā)達的股票市場(chǎng)，快捷先進(jìn)的交易模式，自由明快的工作方式與中國青年“操盤(pán)華爾街”的夢(mèng)想結合起來(lái)，推動(dòng)了SwiftTradeInc.的迅速發(fā)展。2004年，在加拿大成長(cháng)最快的100家企業(yè)中，SwiftTradeInc.名列第二。同年，SwiftTradeInc.開(kāi)始進(jìn)入中國。在近三年的時(shí)間里，SwiftTradeInc.的分公司數量快速增長(cháng)，基本覆蓋了中國各大城市，并開(kāi)始進(jìn)入中型發(fā)達城市。中國分公司總數在60家以上，正式交易員（trader）超過(guò)1000名，實(shí)習生（studnet）的人數應該也有1000名以上。中國分公司據了解，SwiftTradeInc在中國基本上是一個(gè)城市由一名經(jīng)理負責，在北京、上海等大城市則劃分成幾個(gè)不同的地區。各分公司之間互相獨立，人員流動(dòng)受到嚴格控制。曾經(jīng)有交易員私下聯(lián)系深圳分公司的經(jīng)理，該經(jīng)理因為總部的規定而做出拒絕聲明。也曾經(jīng)有交易員悄悄跳到福建某分公司，被總部強制遣回的事件。為防止分公司之間互相“挖角”，總部除有嚴厲規定外，將中國區交易員的提成比例控制在10％－20％。而在北美，交易員的提成比例一般為35％，香港地區則為27％左右。結果，由于中國區交易員提成比例過(guò)低，給后來(lái)進(jìn)入中國的歐美其他證券交易商以可乘之機，大挖Swifttrade墻角，導致Swifttrade人員流失嚴重。有鑒于此，總部2007年年底開(kāi)始縮減總部抽成，同時(shí)對各分公司的交易員提成不予強行限制。據我了解，現在中國區交易員提成在15%到40%不等，這得看各分公司和各交易員具體的業(yè)績(jì)水平了。SwiftTradeInc.的中國分公司并沒(méi)有統一的名稱(chēng)，但在培訓與管理方面大致相似。根據筆者得到的資料，在招聘廣告中所說(shuō)的“專(zhuān)業(yè)培訓”除簡(jiǎn)單的交易規則介紹和普通的技術(shù)分析指導外，以模擬交易和實(shí)盤(pán)交易為主，交易員主要依靠技術(shù)分析和看盤(pán)感覺(jué)進(jìn)行交易。一般需要經(jīng)過(guò)2至8個(gè)月才能達到正式交易員的水平，即月盈利在2000美元以上。在成為正式交易員之前沒(méi)有薪水，在轉正之后，大多數分公司也沒(méi)有底薪、保險福利、年終獎等固定的薪酬制度，交易員們必須依靠自己的盈利來(lái)取得提成收入。另外，自2005年7月以來(lái)人民幣的升值也給交易員們的工資收入帶來(lái)了不小的損失。在轉正之前的交易虧損由公司負擔。在轉正之后，正式交易員的當月虧損要計入下個(gè)月的盈虧總額。如果一名正式交易員水平不能提高，僅能勉強達到2000美元水平，其較低的提成比例使其收入也只能維持在3000元人民幣以下。倘若當月虧損，則沒(méi)有收入。據筆者了解，在中國的一千多名交易員中，月盈利超過(guò)十萬(wàn)美元的在五個(gè)人以下；超過(guò)五萬(wàn)美元的在十到二十人之間；超過(guò)兩萬(wàn)美元的估計在一百到一百六十人之間；而大多數交易員月盈利水平在5000美元以下，其中大部分又僅能保證2000到3000美元的水平。所以交易員的薪酬是千差萬(wàn)別的，最優(yōu)秀的交易員可以是最差的交易員薪酬的一百倍以上。對SwiftTradeInc.的中國經(jīng)理們來(lái)說(shuō)，公司開(kāi)辦半年左右時(shí)間的壓力較大。不僅要承擔硬件成本，還需負擔公司運營(yíng)成本，包括辦公場(chǎng)地租賃，水電費，最昂貴的是光纖租賃費，大約每月3000美元。開(kāi)辦初期實(shí)習生（studnet）的交易損失也由經(jīng)理與總公司結算。在度過(guò)一段艱難期，擁有了四五個(gè)正式交易員之后，公司基本上就沒(méi)有財務(wù)上的困難了。進(jìn)入較早的分公司已經(jīng)開(kāi)始分裂擴張。由于中國內地并沒(méi)有針對此類(lèi)美股交易公司的相關(guān)法律，SwiftTradeInc.的中國分公司顯得頗為低調。各個(gè)分公司的名稱(chēng)不一，可以想象其注冊登記的經(jīng)營(yíng)范圍也不一樣。要想知道到底哪個(gè)城市有SwiftTradeInc.的分公司，只能從散布在網(wǎng)絡(luò )上的大同小異的招聘啟事中尋找到一些線(xiàn)索。一名經(jīng)理認為，SwiftTradeInc.的交易資金并不出自于中國內地，公司運營(yíng)也沒(méi)有違反中國法律。而且換個(gè)角度看，SwiftTradeInc.的中國實(shí)踐為中國人提供了接觸成熟證券市場(chǎng)的機會(huì )，為中國培養了金融人才?？瓷先?，中國即日交易員所面臨的問(wèn)題和世界上所有的即日交易員面臨的問(wèn)題一樣，NYSE和NASDAQ交易規則的改變，世界范圍內資本的配置，經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢以及美聯(lián)儲的態(tài)度，這些宏觀(guān)的因素每時(shí)每刻都影響著(zhù)市場(chǎng)波動(dòng)，進(jìn)而影響著(zhù)交易員們的盈利狀況。交易員們也都充滿(mǎn)這對未來(lái)的憧憬，在中國分公司里流傳著(zhù)一位黑人小伙子一個(gè)月盈利50萬(wàn)美元的故事。也許，下一個(gè)傳奇就發(fā)生在中國呢。由于交易制度的巨大差異以及市場(chǎng)發(fā)展程度的不一致，這些即日交易員們的工作經(jīng)驗能否被國內的金融機構所認可，他們今天的努力能否真正成為中國金融事業(yè)發(fā)展的一部分，這些都是不可知的。從國內金融事業(yè)發(fā)展軌跡來(lái)看，他們進(jìn)入中國傳統金融機構（銀行和證券公司）的機會(huì )并不大。一切取決于自己的發(fā)展，一位交易員告訴筆者，國內股市的蓬勃發(fā)展，國家外匯管制政策的松動(dòng)，這些都預示著(zhù)機會(huì )的發(fā)生?！斑€有，別忘了，國家外匯投資公司的成立?！彼a充說(shuō)。這些是許多和他一樣提成所得并不高的交易員們堅持下來(lái)的原因。事實(shí)上，目前在中國擴展業(yè)務(wù)的并不只有SwiftTradeInc.一家了。其他電子即日交易公司也開(kāi)始逐漸把目光投向中國。從搜索到的資料看，有ASSENT、TITLE、HOLDBROTHER、BENCI等。各個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò )條件，交易平臺以及提成比例等各有特點(diǎn)。這對于SwiftTradeInc.的中國交易員們來(lái)說(shuō)應該是個(gè)好消息。

OK，關(guān)于swift股票分析和swift金融的內容到此結束了，希望對大家有所幫助。