張磊最新持倉的哪些股票(張磊持有的重倉股票有哪些)
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一、企業(yè)家張磊的優(yōu)點(diǎn)
1、高瓴資本創(chuàng )始人張磊的《價(jià)值》一書(shū)中,心眼兒找到了答案。
2、張磊:能成事的人,大都有3個(gè)特征,比努力管用,卻經(jīng)常被忽略
3、張磊這個(gè)名字你可能不熟,但你肯定用京東下過(guò)單,用微信聊過(guò)天,用美團叫過(guò)外賣(mài),吹著(zhù)格力空調,拿藍月亮洗衣服……這些都是張磊投資過(guò)的品牌。
4、也就是說(shuō),創(chuàng )建了高瓴資本的張磊,一舉創(chuàng )下了15年增長(cháng)3500倍的驚人業(yè)績(jì)。也讓自己從一個(gè)四線(xiàn)小城青年,蛻變成有著(zhù)“中國巴菲特”之稱(chēng)的投資大佬。
5、去年,張磊將自己創(chuàng )業(yè)15年的心得匯總成了一本書(shū)《價(jià)值》,書(shū)中他曾提到,自己接觸過(guò)各行各業(yè)大大小小的創(chuàng )業(yè)者,其中,能將公司做大做強的人,都具有一個(gè)共同的特質(zhì),那就是——長(cháng)期主義。
6、“流水不爭先,爭的是滔滔不絕?!薄獜埨?/p>
7、如果你一直認為長(cháng)期主義就是堅持不懈地做一件事,那就不妨根據文中的3個(gè)特征,調整下自己的思路與做法,說(shuō)不定,很快就能看見(jiàn)轉機,賺到更多的錢(qián),日子也越過(guò)越順了。
8、張磊:能成事的人,大都有3個(gè)特征,比努力管用,卻經(jīng)常被忽略
9、張磊說(shuō),無(wú)論是選員工,還是選合作伙伴,他會(huì )特別警惕一種人——各方面都是“第一”的。
10、因為他們很可能只是慣性地“爭第一”。
11、干了幾年,發(fā)現有人比自己掙得多,又惦記著(zhù)跳槽……
12、不得不承認,這種人的能力很強,但同時(shí)也很危險。
13、他不清楚自己到底想要什么,為什么要爭第一。他的眼里只有競爭對手,至于自己在哪,該往哪走,心里沒(méi)一點(diǎn)數。
14、而長(cháng)期主義,則要求你一定要有“初心”。
15、張磊:能成事的人,大都有3個(gè)特征,比努力管用,卻經(jīng)常被忽略
16、“長(cháng)期主義的真正價(jià)值,是在一個(gè)不確定的世界里,得到一個(gè)確定的答案?!薄獜埨?/p>
17、這個(gè)確定的答案,就是你的初心。
18、比如說(shuō),你和朋友玩“扔硬幣”的游戲,你一直押正面,結果連續5次都是反面。
19、很可能你會(huì )想:換一換吧,感覺(jué)反面的概率更大。
20、而實(shí)際上,不管之前的結果怎樣,每次正面出現的概率都是50%,并不會(huì )改變。
21、初心能讓你不因眼前的利益而改變,即使遇到了困難,調整了策略,但仍然不會(huì )偏離“我想要什么”。這種專(zhuān)注,勢必會(huì )讓你更接近成功。
22、短期主義者,最多能得到偶然的成功,而長(cháng)期主義者,才是笑到最后的那個(gè)人。
23、張磊:能成事的人,大都有3個(gè)特征,比努力管用,卻經(jīng)常被忽略
24、那要等多長(cháng)時(shí)間呢?5年、10年、還是20年?
25、所謂長(cháng)期,不是以時(shí)間長(cháng)短來(lái)定義的,而是——周期。
26、任何事物的發(fā)展,都會(huì )經(jīng)歷【起步、成長(cháng)、巔峰、衰落】的周期。
27、“長(cháng)期主義者能夠意識到,現有的優(yōu)勢都是可以被顛覆的,技術(shù)創(chuàng )新也都是有周期的?!薄獜埨?/p>
28、作為一名長(cháng)期主義者,堅持多長(cháng)時(shí)間的初心并不重要,而一定要鎖定兩個(gè)關(guān)鍵。
29、你需要看到自己所處的周期規律,然后再選擇往哪個(gè)方向長(cháng)期走下去。
30、雷軍說(shuō)過(guò):站在風(fēng)口上,豬都能起飛。
31、順應周期做事,就是讓你站在風(fēng)口中的好辦法。
32、你需要做的,不是埋頭努力,而是在正確地判斷出未來(lái)后,再堅持不懈地努力。
33、張磊:能成事的人,大都有3個(gè)特征,比努力管用,卻經(jīng)常被忽略
34、如果你關(guān)注過(guò)股票曲線(xiàn),會(huì )發(fā)現在兩個(gè)大峰值之間,還有無(wú)數個(gè)小峰值。
35、就像套娃一樣,大周期套著(zhù)中周期,中周期套著(zhù)小周期。
36、所以,你在確定初心時(shí),要想好自己是在哪個(gè)周期找終局。
37、比如說(shuō),有人想把自媒體發(fā)展成職業(yè),用來(lái)養家糊口。
38、那就不能因為得到一筆稿費,而沾沾自喜,覺(jué)得“我可以了”。
39、如果站在“職業(yè)”的周期上,再看這筆稿費,就只是起步階段的一個(gè)小周期而已。
40、要做到長(cháng)期主義,就要具備“看穿小周期,抓住大周期”的能力。
41、這樣一來(lái),你就不會(huì )因為一時(shí)的順利而放棄努力,也不會(huì )一直苦苦堅持,卻毫無(wú)進(jìn)展了。
42、張磊:能成事的人,大都有3個(gè)特征,比努力管用,卻經(jīng)常被忽略
43、“如果把眼光局限在未來(lái)三五年,或盯在具體的某個(gè)業(yè)務(wù)上,你身邊的許多人都是競爭對手;但如果著(zhù)眼長(cháng)遠,不斷進(jìn)化,可以和你競爭的人就很少了,因為不是所有人都能夠做長(cháng)遠的打算?!薄獜埨?/p>
44、在張磊看來(lái),長(cháng)期主義者最應該做的,是從小事開(kāi)始進(jìn)化自我。
45、總有朋友來(lái)問(wèn):“我沒(méi)有什么拿得出手的技能,年紀也大了,總怕哪天就失業(yè)了,怎么辦?”
46、其實(shí)解決這個(gè)問(wèn)題并不難,你不用一上來(lái)就做出什么“驚天地泣鬼神”的大事,而是從一件小事開(kāi)始改進(jìn),逐步一點(diǎn)點(diǎn)積累起自己的核心競爭力。
47、像每天堅持讀一頁(yè)書(shū),或者做一項練習……
48、每天都問(wèn)問(wèn)自己:“與昨天相比,我的核心競爭力是變強了還是變弱了?”
49、別嫌一次改進(jìn)太微小,無(wú)數的量變之后必然會(huì )引發(fā)巨大的質(zhì)變。
50、一旦越過(guò)一個(gè)門(mén)檻,你就會(huì )擁有爆發(fā)式成長(cháng)。
51、張磊:能成事的人,大都有3個(gè)特征,比努力管用,卻經(jīng)常被忽略
52、另外,在開(kāi)始堅持之前,你還要能預估出未來(lái)可能會(huì )遇到的困難,為最壞的情況做好準備。
53、比如說(shuō),你給自己規定了,每天看一頁(yè)書(shū)。期間會(huì )不會(huì )有趕項目的情況,
二、股市評論員,張磊,怎么找
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三、張磊最精辟的話(huà)完整
1、一、最好的投資是不需要退出的投資
2、1,我真正的投資哲學(xué)源于中國,我有三個(gè)哲學(xué)觀(guān),分別是:“守正用奇”、“弱水三千,但取一瓢”和“桃李不言,下自成蹊”。
3、“守正用奇”語(yǔ)出老子《道德經(jīng)》的“以正治國,以奇用兵”;
4、“弱水三千,但取一瓢”引申自《論語(yǔ)》,看準了好的公司或業(yè)務(wù)模式就要下重注。
5、“桃李不言,下自成蹊”出自《史記》,只要做正確的事情,不用去到處宣傳,好的企業(yè)家會(huì )找到我們。
6、2,“邏輯上的升維”和“決策上的降維”無(wú)疑是對真相的最好描述,只有在更少的、更重要的變量分析上持續做到最好,才是提高投資確定性與大概率的最簡(jiǎn)單、最樸素的方法。
7、3,最好的投資是不需要退出的投資,“騎驢找馬”不是我們的投資方式,我更在乎一家企業(yè)有沒(méi)有長(cháng)期持續的增長(cháng)潛力。
8、4,從投資者的角度來(lái)說(shuō),風(fēng)險投資很多是需要退出的,而人才是永遠不需要退出的投資。
9、5,我要找的是具有偉大格局觀(guān)的堅定實(shí)踐者。這個(gè)人怎么找到?有兩種模式,一種模式是人海模式,到處參加各種會(huì )議,一個(gè)地方一個(gè)地方跑。
10、6,我們采用的是研究型模式,通過(guò)研究發(fā)現哪個(gè)是最好的商業(yè)模式,然后我們再尋找跟最好商業(yè)模式契合的最好創(chuàng )業(yè)者,我們再一起發(fā)展。
11、這種研究模式讓我們對事物有了深刻理解。
12、如果理解的結果可以通過(guò)二級市場(chǎng)實(shí)現,我們就買(mǎi)入股票長(cháng)期持有,如果沒(méi)有這樣的公司,我們就尋找私人市場(chǎng),如果沒(méi)有私人市場(chǎng),我們就自己孵化。
13、7,高瓴的本質(zhì)是一家“投資于變化”的機構,資本市場(chǎng)永遠在變,而只有深入的基礎研究才能讓你對變化有深度理解。
14、二、與高瓴契合的三種企業(yè)家精神
15、8,一個(gè)好的投資者要有強烈的質(zhì)疑能力,一個(gè)好的管理者要有更強的親和力和管理能力,這兩個(gè)角色有很多不一樣的地方。
16、第一,非常具有學(xué)習型精神,而且能夠打造學(xué)習型組織。
17、第三,有很強的對自己邊界的認識。
18、第一,“長(cháng)期”。好的企業(yè)家精神是長(cháng)期能延續自己的生命,超越自己的生命,能打造一個(gè)偉大的企業(yè)、組織,能超越自己。
19、第二,真正地能夠實(shí)踐價(jià)值投資。真正好的企業(yè)家精神,是非博弈性的企業(yè)家精神,是一個(gè)價(jià)值創(chuàng )造的企業(yè)家,每天要打造護城河,要深挖墻、廣積糧、緩稱(chēng)王,桃李不言、下自成蹊,你不用到處講你有多好。
20、第三,要有偉大的格局觀(guān)。真正有格局觀(guān)的企業(yè)家,對企業(yè)、員工、競爭對手,包括各個(gè)方面有很強的同理心,能夠理解別人。
21、11,最大的危險在于,一天天把自己活在泡沫和象牙塔里。你越成功,你周?chē)毟F的朋友越少,一方面你要做公益,一方面你要保持聯(lián)系,真正地觀(guān)察尋找這些機會(huì ),才可以帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
22、12,我自己的特點(diǎn)是愛(ài)折騰,不滿(mǎn)足現狀,愛(ài)挑戰自己。今天我們公司規模已經(jīng)這么大了,但是我總在公司內部說(shuō)二次創(chuàng )業(yè),永遠創(chuàng )業(yè)。
23、13,如果一個(gè)創(chuàng )業(yè)者跟我說(shuō),我做的每個(gè)決策都是正確的,那我一定回答他,你一定沒(méi)有做過(guò)冒險的好決策,你這個(gè)人沒(méi)有去冒應該冒的險,你太循規蹈矩了,其實(shí)不適合創(chuàng )業(yè)。
24、14,創(chuàng )業(yè)一定是要冒風(fēng)險的,如果他覺(jué)得冒風(fēng)險是有代價(jià)的,或者老有人在董事會(huì )看著(zhù)他,他就不敢去冒風(fēng)險。創(chuàng )業(yè)者最大的風(fēng)險是不變,他不去冒風(fēng)險實(shí)際上是股東在冒最大的風(fēng)險。
25、15,全世界的人大幅度地低估了中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展縱深和內需消費市場(chǎng),其實(shí)很多時(shí)候是供給創(chuàng )造需求。
26、16,真正的企業(yè)家精神能夠在消費升級中看到未被滿(mǎn)足的消費者,能為三、四線(xiàn)城市人群提供更便宜、更好的服務(wù),內需中的服務(wù)能夠帶領(lǐng)和引導下一代的消費。
27、17,很多人對護城河這個(gè)概念的認識很僵硬,就是一定要做成壟斷。實(shí)際上我不認為這是一個(gè)好的思維模式。
28、18,我經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō),做就要做成一個(gè)大的,做大了就要做成一個(gè)永恒的,永恒不就壟斷了嘛?但是我又加了一句:“早死早超生”。什么叫早死早超生?自己要顛覆自己。換句話(huà)說(shuō),我對護城河的理解,實(shí)際上是一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化中的護城河。
29、19,長(cháng)期創(chuàng )造最大價(jià)值的,并用最高效的方式和最低的成本創(chuàng )造最大價(jià)值的才是企業(yè)“護城河”的本質(zhì),如果你不能夠創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值,這個(gè)護城河就是紙老虎。
30、20,(創(chuàng )業(yè)者)要不斷地重新去想,你的護城河在哪里,你每天早上起來(lái)多做一天的工作,是在增加你的護城河,還是在減小消耗你的護城河,每天都問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題,beforeyougotowork,askyourself。
31、21,簡(jiǎn)單地賣(mài)產(chǎn)品,如果提升附加值,就可能變成賣(mài)一種服務(wù),如果再抓住關(guān)鍵機會(huì )可能變成一個(gè)平臺,使賣(mài)產(chǎn)品和賣(mài)服務(wù)的人都可以用這個(gè)平臺。
32、22,生意模式博大精深,在這個(gè)過(guò)程中,一個(gè)企業(yè)家能看清楚生意的本質(zhì)是什么,他的理念和格局觀(guān)就是不一樣的。
33、23,強大的學(xué)習能力和對事物敏銳的洞察力,是一個(gè)人能力的“護城河”。
34、24,做時(shí)間的朋友,需要極強的自我約束力和發(fā)自?xún)刃牡呢熑胃小?/p>
35、25,在多數人都醉心于“即時(shí)滿(mǎn)足”(instantgratification)的世界,
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