股票指標分析ppt 股市最好用的四個(gè)指標
大家好,感謝邀請,今天來(lái)為大家分享一下股票指標分析ppt的問(wèn)題,以及和股市最好用的四個(gè)指標的一些困惑,大家要是還不太明白的話(huà),也沒(méi)有關(guān)系,因為接下來(lái)將為大家分享,希望可以幫助到大家,解決大家的問(wèn)題,下面就開(kāi)始吧!
一、處理器spl和sppt越高越好么
處理器的SPL(Single-ThreadPerformanceLevel)和SPPT(Single-ThreadPeakPerformanceLevel)越高,通常意味著(zhù)處理器在單線(xiàn)程任務(wù)上的性能更強大。這對于許多應用程序和游戲來(lái)說(shuō)非常重要,因為它們通常是單線(xiàn)程的。然而,對于多線(xiàn)程任務(wù),處理器的核心數量和多線(xiàn)程性能也很重要。因此,要綜合考慮處理器的SPL、SPPT以及核心數量和多線(xiàn)程性能,以滿(mǎn)足不同類(lèi)型任務(wù)的需求。
二、數據分析規劃及思路
數據分析人員是承接領(lǐng)導或業(yè)務(wù)部門(mén)的需求,所以第一步就是明確領(lǐng)導或者業(yè)務(wù)部門(mén)想要什么,他們最終想達到什么目標,這是最基本,也是最重要的,偏離目標的數據分析毫無(wú)意義。
在明確分析目標后,不要盲目根據自己的理解去開(kāi)展分析,要進(jìn)一步溝通業(yè)務(wù)部門(mén),梳理清楚業(yè)務(wù)邏輯,比如,業(yè)務(wù)部門(mén)針對不同模塊業(yè)務(wù),有不同策略,對應不同動(dòng)作,如果我們不明晰就進(jìn)行分析,很容易偏離業(yè)務(wù)部門(mén)需求,還得二次返工,所以一定要梳理清晰的業(yè)務(wù)邏輯。
在明確目標和業(yè)務(wù)邏輯后,就可以搭建基礎數據分析框架了,數據分析框架包括:我們分析要用到的方法或模型,需要分析的指標,指標數據來(lái)源等等。
在分析框架搭建完成后,我們需要的指標和數據就基本明確了,接下來(lái)要做的就是收集數據了,數據收集主要有兩大途徑,一是自己提取數據(公司數據庫or數據挖掘),二是業(yè)務(wù)部門(mén)提供,自己提取數據可以按照自己的想法編寫(xiě)代碼獲取,難度不大。我們著(zhù)重說(shuō)一下從業(yè)務(wù)部門(mén)獲取數據。在和業(yè)務(wù)部門(mén)收集數據過(guò)程中要特別注意,確定好數據收集模板和數據統計維度,包括指標的單位等,因為業(yè)務(wù)部門(mén)不知道你想要的數據維度是什么樣的,信息不對稱(chēng)的結果就是帶給你和業(yè)務(wù)部門(mén)double工作量
在獲取到數據后,要對數據進(jìn)行整理,規范數據格式,包括原始數據的格式規范,以及數據的后續統計操作,數據清洗會(huì )占用較多的時(shí)間,可以說(shuō)它決定著(zhù)你后續分析的質(zhì)量。我曾經(jīng)在做實(shí)證時(shí),因為數據清洗不徹底導致返工,那感覺(jué)真的相當痛苦。真所謂模型運行5分鐘,數據清洗1小時(shí)。
在準備好干凈并且沒(méi)問(wèn)題的數據后,就可以進(jìn)行數據建模了,建立模型,獲取結果數據,進(jìn)行分析,這一塊就得結合業(yè)務(wù)邏輯來(lái)進(jìn)行。
在進(jìn)行數據分析過(guò)程中,如果你只是羅列一堆數字,領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)看了會(huì )頭昏眼花,為了讓他們一目了然的看出數據反映出來(lái)的問(wèn)題,要對分析的數據結果進(jìn)行可視化,做一些簡(jiǎn)潔直觀(guān)的圖表
這個(gè)時(shí)候,我們要把我們前面得到的分析結果形成報告(PPT),匯報給領(lǐng)導。在撰寫(xiě)報告的過(guò)程中,要注意的就是結論先行并且指標數據來(lái)源明確,其他的就靠大家自由發(fā)揮了
三、ppt指標分析怎么寫(xiě)
根據數據分析原理和方法,運用數據來(lái)反應、研究和分析事物的現狀、存在的問(wèn)題、背后的本質(zhì)和運行的規律,并得出結論,提出解決辦法的一種分析應用文體。
?專(zhuān)題分析報告:微信紅包分析報告
四、如何可以做好醫藥銷(xiāo)售數據分析PPT
第一、抓住公司關(guān)注的銷(xiāo)售指標關(guān)鍵點(diǎn),比如從區域、業(yè)務(wù)員、客戶(hù)、產(chǎn)品的幾個(gè)角度,與上年同比、與上月環(huán)比(包括幾個(gè)月的環(huán)比,也就是銷(xiāo)售趨勢),與計劃相比的完成率等等……第二、用EXCEL做好上述的分析表。第三、引入PPT來(lái)做圖表,最好一個(gè)指標做一個(gè)圖,簡(jiǎn)單明了。另外,這個(gè)問(wèn)題涉及的方面比較多,單從醫藥方面來(lái)講,還需要考慮當地的經(jīng)濟規模、人口數量、區域位置、人口老齡化水平、主要競品銷(xiāo)售情況、競品價(jià)格、醫院數量及規模、藥店數量及規模、實(shí)施基藥網(wǎng)采覆蓋率等相關(guān)的一些具體數據。
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