大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于阿里特股票走勢的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹阿里特股票走勢的解答，讓我們一起看看吧。

一夜之間！阿里股價(jià)跌回2014年，阿里會(huì )被時(shí)代拋棄嗎？

不能以股價(jià)的情況來(lái)判斷，資本市場(chǎng)嘛，各種因素疊加造成的漲漲跌跌很正常，短期內說(shuō)明不了什么問(wèn)題！

至于會(huì )不會(huì )被時(shí)代拋棄，就如今來(lái)看很難，畢竟阿里已經(jīng)融入了我們生活的方方面面！但是世事無(wú)常，想來(lái)曾經(jīng)很多堅信甚至于信仰的東西如今很多也都不復存在！未來(lái)，又有誰(shuí)能說(shuō)的清楚呢？

互聯(lián)網(wǎng)給我們生活帶來(lái)非常多的便利，衣食住行都來(lái)不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)?？梢哉f(shuō)中國互聯(lián)網(wǎng)目前處于全球領(lǐng)先地位，而且是遙遙領(lǐng)先。資本家看著(zhù)到紅利后都一頭扎進(jìn)去都想著(zhù)分一羹。資金都到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，不利于國家其他行業(yè)發(fā)展。所以互聯(lián)網(wǎng)目前被降速打壓。倒逼資本把錢(qián)投入到實(shí)體行業(yè)。比如風(fēng)力，新能源，造車(chē)，光伏。

10月以來(lái)，阿里股價(jià)連續暴跌，很多股民呼吁馬云盡快回阿里，但馬云并沒(méi)有重返阿里的跡象，而阿里也在12月6日作出重要調整：CEO張勇宣布公司升級“多元化”治理體系，任命戴珊負責阿里國內業(yè)務(wù)，蔣凡負責海外業(yè)務(wù)。

阿里的海外戰役不好打：在東南亞市場(chǎng)，騰訊等扶持起來(lái)的Shopee、Grab已經(jīng)很強大，阿里的Lazada卻被拉開(kāi)了差距，在歐美，馬云的影響力已經(jīng)不復存在了，靠傳統電商業(yè)務(wù)撬動(dòng)亞馬遜的地位更是不太可能，加上阿里股價(jià)在美股暴跌，大量歐美投資人血虧，也給公司的阿里的海外形象帶來(lái)了不利影響。這次派蔣凡出馬，勝算不知道幾何。

國內業(yè)務(wù)進(jìn)入白熱化的血戰狀態(tài)，戴珊分管的大淘寶（淘寶、天貓和阿里媽媽?zhuān)┓謩e面對拼多多、京東、抖音、快手等強大對手各個(gè)緯度的肉搏。B2C零售業(yè)務(wù)（淘特、淘菜菜、1688等）也分別遭遇美團優(yōu)選、多多買(mǎi)菜的白刃戰，這些業(yè)務(wù)的前途（收入、利潤）依然充滿(mǎn)了不確定性。

馬云算是在最高點(diǎn)淡出了阿里，但是張勇、戴珊、蔣凡等人是否可以撐起馬云的大旗，目前看是否定的。

市場(chǎng)的選擇變多了，估值也就相對下降了。

阿里上市的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)購物平臺阿里是當之無(wú)愧的王者，基本購物就第一時(shí)間想到的是淘寶，而現在，京東，拼多多，一個(gè)蠶食中高端市場(chǎng)，一個(gè)進(jìn)攻低端市場(chǎng)，搞的淘寶跟天貓高不成低不就的，而線(xiàn)下樸樸，叮咚也在滿(mǎn)足部分快消品購物需求，減少大家在阿里平臺的購物頻率。另外還有頭條系的直播購物，也吸引了部分年輕人的流量。那最后試問(wèn)一個(gè)即將泯然眾人矣的公司估值，怎么能跟一個(gè)行業(yè)當之無(wú)愧的王者估值一樣呢？

阿里巴巴要走下坡路了嗎？

他雖然看上去是有點(diǎn)像。例如淘寶和天貓現在銷(xiāo)售量增長(cháng)的數據不是蹭蹭蹭的往上竄，而是逐步逐步的滑坡了。作為杭州人也是看在眼里急在心里的。

因為遇到了同質(zhì)化的競爭對手，例如京東，拼多多等。這些新的平臺賣(mài)的貨比原來(lái)的淘寶天貓還要便宜得多，那么說(shuō)明淘寶天貓在老百姓面前感覺(jué)到是價(jià)值已經(jīng)不大了，可以被取代了。

但目前支付寶還是不錯的，現在大家依然還是在用支付寶。雖然支付寶也是在進(jìn)行了一定的整頓。有很多的功能被取消了。但至少還能生存下去，主要的功能還保留了。所以要說(shuō)整個(gè)公司走下坡路，那還是說(shuō)的太早了。但是這個(gè)公司傳統的產(chǎn)業(yè)有一點(diǎn)接近天花板了，那也是真的。所以這個(gè)公司也已經(jīng)到了需要轉型升級的地步了。

必須要有新的產(chǎn)品，新的創(chuàng )意，新的思路拿出來(lái)，而不是依然還靠老的成功模式在繼續茍延殘喘。

我覺(jué)得阿里巴巴最初對于實(shí)物產(chǎn)品的銷(xiāo)售是有很大的功勞，但未來(lái)如果能夠進(jìn)軍勞務(wù)市場(chǎng)的話(huà)。如果能夠對服務(wù)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)有更大的影響力的話(huà)。假如說(shuō)能夠推行，家家互市，為老百姓每個(gè)人的勞動(dòng)力智慧的交易創(chuàng )造便利條件的話(huà)，或許將會(huì )迎來(lái)一片新的藍海。因為我們老百姓現在手上的錢(qián)不多，光是做剁手族，總有一天手沒(méi)有了，消費力也就沒(méi)有了，如果我們有這些勞務(wù)能夠幫大大家把這些勞務(wù)開(kāi)發(fā)出來(lái)，讓大家能夠有賺錢(qián)的更多機會(huì )，那么有錢(qián)賺了以后就會(huì )進(jìn)一步擁有豐富的購買(mǎi)力。#經(jīng)濟師##策劃##新媒體##自媒體##我要上頭條##微頭條日簽##百粉##正能量##千粉互娛##杭州頭條#

阿里巴巴一直再走上坡路，無(wú)論利益集團怎么抹黑打擊，也改變不了現實(shí)的事實(shí)，阿里生存的基石沒(méi)有改變，那就是惠澤千千萬(wàn)萬(wàn)的普通大眾。在銀行、保險、金融行業(yè)未作出撼天動(dòng)地改革改進(jìn)之前，任何利益集團都無(wú)法撼動(dòng)阿里+螞蟻金服！

想到去年吧也不前年，阿里巴巴提出了好像叫智能制造吧？他是什么東西呢，就是淘寶直接和工廠(chǎng)合作，工廠(chǎng)根據淘寶給的數據（訂單啊，流量啊之類(lèi)）進(jìn)行排產(chǎn)，工廠(chǎng)可以直接去掉中間商和銷(xiāo)售部門(mén)，完全依賴(lài)淘寶，但是呢需要給淘寶大概銷(xiāo)售額5%的費用。

對于買(mǎi)家來(lái)說(shuō)去掉中間商和工廠(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品，可以買(mǎi)到更便宜的產(chǎn)品

對于工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)可以避免了擠壓庫存和大額的宣發(fā)費用

對于淘寶來(lái)說(shuō)可以躺著(zhù)賺錢(qián)

但是換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，合作的工廠(chǎng)給推薦引流，不合作的工廠(chǎng)直接往后排，這個(gè)模式發(fā)展起來(lái)相關(guān)的制造業(yè)生死全看阿里巴巴臉色。

就這種整天想著(zhù)作死的企業(yè)不走下坡就怪了[摳鼻]

或許馬云的人設在走下坡路，但是說(shuō)阿里巴巴走下坡路，我并不認同，相反，隨著(zhù)時(shí)間的推移，阿里巴巴的阿里云，達摩院，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )，螞蟻金服等的核心優(yōu)勢，已經(jīng)是京東和拼多多無(wú)法企及的高度，阿里對企業(yè)戰略管理的設計，對商業(yè)模式的設計，組織文化體系的設計，團隊績(jì)效考核的設計，價(jià)值觀(guān)體系的策劃與考核體系，對高端戰略性人才的引進(jìn)，包容，栽培，考核等，這些宏觀(guān)層面的企業(yè)文化策劃與執行，完善，我想再給京東拼多多三十年，也無(wú)法達到阿里巴巴的水平，再看京東拼多多的后臺的體驗，我想只要同時(shí)做過(guò)淘寶和京東拼多多的運營(yíng)人員，就會(huì )發(fā)現，后臺設計的合理性，美觀(guān)性，人性化，京東現在的水平，還是淘寶十年前的水平，多多就更不用講了，從宏觀(guān)層面到微觀(guān)層面，京東和拼多多均無(wú)法跟阿里巴巴在同一個(gè)等級。阿里巴巴的強大的文化體系，壓根不是京東和拼多多能在短期內可以達到的高度。

如果對阿里巴巴的認知還停留在淘寶天貓，那就是對阿里巴巴的認知太膚淺了，或許最近馬云因為上海外灘的言論導致其人設被過(guò)多的非議，過(guò)多的解讀，但我個(gè)人覺(jué)得，阿里早已建立完善而執行力強大的組織文化，戰略目標的清晰化，高層管理的執行力，均已經(jīng)不再依賴(lài)馬云個(gè)人，當然，馬云的魂對阿里巴巴的中長(cháng)期發(fā)展戰略，勢必會(huì )產(chǎn)生嚴重的影響，我想他個(gè)人現在的企業(yè)家精神，生命的終極目標，后半生的生活方式的考量，勢必會(huì )隨著(zhù)媒體的不斷解讀和渲染而慢慢隱居，但我們會(huì )發(fā)現，中國的所有中小企業(yè)已經(jīng)離不開(kāi)阿里巴巴誠信通，外貿型企業(yè)離不開(kāi)阿里巴巴國際站。

馬云是偉大的，馬云是卓越的，馬云是中國乃至全球難得的企業(yè)家，戰略家，教育家，我想他在中國中小企業(yè)家的心目中的神一般存在的印象，是無(wú)法改變的。

阿里高管性侵女員工，被認定強制猥褻，你覺(jué)得強奸的可能性大嗎？

糾正：目前只是涉嫌，警方?jīng)]有定罪權，需要下一步法院取證判定。

回答：感覺(jué)可能性很小了。等等，別再提內褲的事哈，強奸不強奸，和有沒(méi)有內褲沒(méi)啥必要關(guān)系。你要了解我國法律對“強奸”的定義（自己百度），了解后，人體組織的取證依然可以作為證據，不是說(shuō)非要有男主的JY。但這么多時(shí)間過(guò)去了，如找到，警方就不會(huì )發(fā)布“涉嫌猥褻”的通告了。應該是沒(méi)有強奸行為。

我認同濟南警方的調查結果。

阿里高管侵犯女員工事件搞得沸沸揚揚，引起了全社會(huì )高度關(guān)注。

對于接手此案的濟南警方來(lái)說(shuō)，事件調查的難度不言而喻，本身強奸案取證就比較困難，事件又牽扯阿里巴巴、華聯(lián)超市，更是牽扯到整個(gè)社會(huì )生活形態(tài)，廣大網(wǎng)友高度關(guān)注。

最后濟南警方公布調查結果，阿里巴巴王某成和華聯(lián)超市張某強制猥褻成立，均被采取刑事強制措施。根據目前掌握的證據，認定不存在強奸行為。

其實(shí)，阿里王某文和華聯(lián)張某均準備了避孕套，但是均未開(kāi)封使用，可見(jiàn)是有打算干壞事，但是因某些原因，最后并未干成。

而且，女方報警后，警方第一時(shí)間帶女方去醫院檢查，這次檢查也并未支持存在強奸的可能。

當然了，濟南警方對案件通報也盡量保護了女員工隱私，在一些細節方面一筆帶過(guò)。就像第二天女員工電話(huà)聯(lián)系華聯(lián)城市張某，并為其開(kāi)門(mén)，這次遭遇到張某第二次猥褻，關(guān)鍵還被拿走內褲，這就很讓人摸不透了。

此前還有人認為事件有反轉，最終警方把王某成和張某采取刑事措施，這就差不多蓋棺定論了，他們兩個(gè)強制猥瑣，有罪。雖然不是強奸，但也逃不過(guò)吃牢飯。

這類(lèi)問(wèn)題都不能深究的！關(guān)于阿里高管性侵事件一看就不是個(gè)例不是第一次，都有人員默默配合可見(jiàn)這事不是第一次，員工向上級反應，上級態(tài)度也反應出不是個(gè)例了！可以算是潛規則了！

這事兒就好像娛樂(lè )圈里某些明星爆雷一樣，不能深究的，一深究就是各種問(wèn)題各種有了，比如某爽，現在某凡，一深究里邊勾勾繞繞都出來(lái)了，小問(wèn)題成了不可饒恕的大問(wèn)題。

同理阿里高管事件，某些地方是特別想息事寧人，因為一旦開(kāi)始深究，那就不單單是這一高管的事了，物以類(lèi)聚，人以群分，一查準能查到一片！

這事兒要不就兩方私下協(xié)商解決，女方不說(shuō)獅子大開(kāi)口，但不能犯法，一旦被對方抓住機會(huì )，極有可能出現反轉，最終應該就是私下解決了，應該不會(huì )鬧大了整！

不過(guò)會(huì )不會(huì )升級成為強奸，看有沒(méi)有以前失足的女員工出來(lái)揭發(fā)了，會(huì )不會(huì )像某凡一樣，小火苗點(diǎn)鞭炮，最終點(diǎn)了個(gè)炸藥包！

這事很吊詭，說(shuō)強奸了吧，安全套未開(kāi)封（特意買(mǎi)來(lái)肯定是打算用的吧）。說(shuō)沒(méi)有吧，女人內褲又不見(jiàn)了。所以是否強奸恐怕很難取證。但猥褻恐怕是板上釘釘，因為警察必然會(huì )挨個(gè)訊問(wèn)在席者，沒(méi)犯事的絕不會(huì )替別人隱瞞，因為故意隱瞞有被指為共犯的可能，而離席后的事沒(méi)目擊者，空間較私密，女方又不能提供生物學(xué)證據，雖有強奸的可能但沒(méi)有實(shí)錘，所以無(wú)法定罪。

到此，以上就是小編對于阿里特股票走勢的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于阿里特股票走勢的3點(diǎn)解答對大家有用。