南玻股票走勢,南玻股票走勢圖最新
大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于南玻股票走勢的問(wèn)題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹南玻股票走勢的解答,讓我們一起看看吧。
股市行情:新能源概念股龍頭有哪些?
1、新能源板塊以?xún)墒芯哂刑?yáng)能、生物質(zhì)能、燃料電池等新能源概念的A股上市公司為板塊成員。而處于該行業(yè)龍頭的上市公司股票就是新能源概念股龍頭。
2、新能源板塊的太陽(yáng)能主要股票有:天威600550、小天鵝000418、岷江水電600131、生益科技600192、維科精華600152、安泰科技000969、長(cháng)城電工600192、樂(lè )山電力600644、華東科技000727、春蘭股份600854、威遠生化600803、力諾太陽(yáng)600885、西藏藥業(yè)600211、新華光600184、特變電工600089、航天機電600151、南玻A000012、交大南洋600661、杉杉股份600884、王府井600859、風(fēng)帆股份600482。
3、新能源板塊的風(fēng)能主要股票有:金山股份600396、湘電股份600416、粵電力000539。
4、新能源板塊的風(fēng)力發(fā)電主要股票有:特變電工600089、京能熱電600578、東方電機600875。
5、新能源板塊的核能主要股票有:中核科技000777、中成股份000151、G申能600642。
國資賣(mài)出15%股權后,格力電器股權會(huì )更加分散,董明珠如何擊退“野蠻人”?
董明珠還需要怎么擊退野蠻人,也許她自己都會(huì )成為這類(lèi)野蠻人吧,也許她以為天下無(wú)敵,一直認為自己有核心技術(shù),自己能擴長(cháng)到新能源汽車(chē),芯片及一切呢。
董明珠本質(zhì)上是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,但由于她特別會(huì )營(yíng)銷(xiāo),不僅是產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),也包括品牌營(yíng)銷(xiāo),不僅是電視媒體、網(wǎng)絡(luò )媒體,現在鋪天蓋地的廣告媒體都把董明珠與格力息息相關(guān)起來(lái),她依舊是職業(yè)經(jīng)理人,股權的轉讓?zhuān)绕涫谴蠊蓶|股權的轉讓?zhuān)菦](méi)有話(huà)語(yǔ)權的。
別說(shuō)董明珠了,當大股東換了領(lǐng)導層,當偉岸的王石遇到了不同管理風(fēng)格的大股東時(shí),都碰了一鼻子灰,這次格力股權的轉讓?zhuān)苍S真會(huì )讓大股東的位置產(chǎn)生變化,董明珠真正的難題或許才剛剛開(kāi)始。有些人猜測會(huì )不會(huì )董明珠率隊接盤(pán)呢,呵呵,職業(yè)經(jīng)理人哪有這么多錢(qián)呀!
每個(gè)人都不可能有無(wú)限的運氣,也別期望一直的運氣,在某些階段,收一收,退一退是最上層的方法。
格力集團轉讓15%的股份,轉讓之后格力集團的持股比例也許就是3.22%左右了,保持3%以上的持股比例,說(shuō)明國資還是會(huì )適度保留一定的話(huà)語(yǔ)權。然而,對于此次股份轉讓?zhuān)庠谙破鸹旄母母锏睦顺?,但接盤(pán)者是誰(shuí),則仍存變數,目前市場(chǎng)呼聲更高的,或許是富士康,而從強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的角度出發(fā),也許富士康與格力的結合更容易實(shí)現更高的效益。
不過(guò),通過(guò)這一次的股份轉讓之后,未來(lái)格力電器的股權結構可能會(huì )趨于分散,而股權結構分散的狀態(tài)估計仍會(huì )延續一段時(shí)間。實(shí)際上,對于股權結構分散、大股東與實(shí)際控制人的持股比例較低的現象,不僅僅存在格力電器身上,而且還出現在多家知名上市公司身上,例如TCL集團等。但縱觀(guān)這些上市公司,雖然股權結構分散,大股東長(cháng)期處于持股比例較低的狀態(tài),但企業(yè)的靈魂人物卻依舊占據主導地位,長(cháng)期獲得較強的話(huà)語(yǔ)權,這或許比較符合核心管理者的切身利益。
從萬(wàn)科A到格力電器,曾經(jīng)掀起了一輪擊退野蠻人的熱潮,但最終命運有所不同,前者的代表人物王石光榮退休,而后者董明珠卻堅定態(tài)度,敢于與野蠻人抗衡,而這一種態(tài)度還是值得敬佩的,但企業(yè)的發(fā)展前景與命運,則從一定程度上取決于核心管理者的智慧與決策。
15%的股份轉讓?zhuān)罱K花落誰(shuí)家,仍存變數?;蛟S,落在了董明珠核心管理團隊或主要經(jīng)銷(xiāo)商身上,也或許落在互聯(lián)網(wǎng)巨頭身上,又或許落在了實(shí)力國資身上。但,對于董明珠來(lái)說(shuō),這一次的股份轉讓事件,如果可以把握住機會(huì ),也許是董明珠的又一次命運拐點(diǎn),更會(huì )影響到格力股東未來(lái)數年乃至十余年的投資命運。
這次股權轉讓?zhuān)赡苁?5歲的董明珠一生之中最大的一次機遇。運用得好,她將書(shū)寫(xiě)她商業(yè)傳奇的新篇章。當然,防范潛在的野蠻人,也是這次股權轉讓過(guò)程中,董明珠需要解決的重大問(wèn)題。
格力集團是格力電器的第一大股東,持股比例18.22%,股權本來(lái)就很分散了。這次格力集團減持15%股份,必然意味著(zhù)格力電器的股權會(huì )更加分散。
更加分散對董明珠有明顯的好處,股權越分散,意味著(zhù)單個(gè)股東的能量變小,管理層發(fā)揮的作用就越大。
(下表為格力電器股權結構)
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